О многом из того, что было сказано на этой пресс-конференции, организованную администрацией и Советом народных депутатов, мы уже рассказали в прошлом номере газеты. Здесь нам была предоставлена возможность получить дополнительную информацию, задать вопросы, на которые ответили глава администрации В.П. КОРКИН, 1-й заместитель В.В. САВЕЛЬЕВ, председатель Совета А.А. АКИМОВ и другие. Да и тема для нашего города настолько актуальна, что еще одна публикация, которой мы постараемся расставить все точки над i, не будет лишней.
Коротко о том, что же произошло.
В муниципальную собственность после длительных переговоров с областью наконец передается все имущество теплового хозяйства, которое в свое время было передано "Владтеплогазу". Добивались этого потому, что, во-первых, округ не могло устраивать то обстоятельство, что тарифы "Теплогаза" высоки. Они - средние по области, а котельные ряда регионов, обслуживаемых "Теплогазом", работают на дорогом мазуте, тогда как у нас используется только газ. То есть на нас дополнительно ложатся затраты чужих мазутных котельных. Во-вторых, отчужденные тепловые объекты не давали нам возможности выполнить реконструкцию теплового хозяйства, которая необходима в целях экономии и эффективного использования энергоносителей.
Область согласилась с нашими доводами, и для реконструкции, к которой давно уже готова вся документация, было необходимо создать муниципальное предприятие "Тепловые сети". Решение Совета народных депутатов о его создании и принято на прошлом заседании. В него войдут тепловое хозяйство бывшего "Теплогаза" и МП "Жилищный трест", что встретило активное сопротивление руководителей этого предприятия.
К тем доводам, что здесь уже приведены, В.П. Коркин добавил:
- Это позволит на деловой взаимовыгодной основе привлекать инвестиционные средства для решения вопросов, связанных с оптимизацией сетей теплоснабжения в г. Александров.
О необходимости оптимизации тепловых сетей говорит такой факт. Аудиторская проверка показала, что только 60% вырабатываемого тепла в Александрове уходит в дело. Когда все объекты теплоснабжения будут в одних руках, проще будет решить вопрос по оптимизации наружных тепловых сетей и на этой основе высвободить 3-4 котельных без ущерба для снабжения горожан теплом и горячей водой. Это выгодно всем.
Первый заместитель главы администрации округа В.В. Савельев познакомил журналистов с анализом работы всех тепловых предприятий за прошлый отопительный период. Интерес представляет тема снятия "Жилтрестом" платежей за не оказанные услуги. Снято по актам более 14 миллионов рублей. Но для того и создана организация, чтобы услуги предоставить на 100%, чтобы никакого снятия не было. То есть "снятие по актам" - это показатель недоработок "Жилищного треста". Тем более, что по всем остальным вместе взятым тепловым предприятиям округа эта цифра не превышает 10 миллионов. Администрация подготовила постановление главы, создана комиссия. Все случаи недополучения жителями услуг будут рассматриваться на этой комиссии, только она, а не то предприятие, которое должно само предоставлять услуги, вправе решать эти вопросы. Комиссия выявит причины, накажет руководителя, который в свою очередь должен выявить и наказать виновного.
Еще одна представляющая интерес цифра. У нас сумма сбора с населения по всем услугам составляет 475 миллионов. Это в полтора раза выше, чем все налоги, поступающие в бюджет округа. Нам надо наладить четкий учет этого денежного потока. Для этого создается единый кассовый центр - независимое муниципальное предприятие.
***- Когда появится новая тепловая кампания?
- На 1 июля все движимое и недвижимое имущество "Теплогаза" мы должны получить. К этому периоду мы должны сформировать общий баланс нового предприятия, а в ближайшие дни должны определиться с его руководством. У нас времени на раскачку.
***- Не повлияет ли реорганизация на выплаты субсидий?
- Конечно, нет. Постановлением губернатора сейчас полномочия по начислению субсидий передаются в органы социальной защиты.
***- Что мешает созданию муниципального предприятия на базе "Теплогаза", без присоединения к нему теплового участка "Жилтреста", на чем настаивает это предприятие?
- Финансовое положение "Жилтреста". Новое предприятие должно начать работу с нулевым балансом. На 1 апреля кредиторская задолженность "Жилтреста" составляет более 153 миллионов рублей, рост ее за 4 месяца 19 миллионов. Дебиторская задолженность - 77 миллионов, то есть вдвое меньше. Если бы мы не пошли по пути реорганизации, область выступила бы инициатором банкротства "Жилищного треста", что уже неоднократно пыталась сделать. Вот и все. И тема о сохранении или не сохранении теплового участка в "Жилтресте" закрыта. Решение принято и нам сейчас надо усиленно готовиться к работе по-новому.
***- Цель создания единого кассового центра? Он поможет повысить собираемость платежей за услуги?
- Мы взяли сейчас поработать с нами над созданием РКЦ Ю.А. Вершинина, который возглавлял крупную жилищно-коммунальную структуру Ленинградской области. Расчетно-кассовый центр там существует уже не один десяток лет. Он съездил сейчас в соседние города, чтобы познакомиться с работой их РКЦ. Когда он посмотрел, что делается у нас в абонентском отделе, он был поражен. Никто не знает, куда ежедневно уходят платежи, собрали за 18 дней 3 миллиона 600 тысяч рублей - за электроэнергию денег не отдали. "Жилтрест" не платит "Спецавтобазе" - за вывоз мусора, антенному хозяйству - за обслуживание коллективных антенн. Проблема взаимных неплатежей стоит очень остро, изначально она идет от "Жилищного треста". На сегодняшний день "Жилтрест" должен 12 миллионов за воду "Водоканалу". Тот в свою очередь по этой причине должен 6 миллионов за электроэнергию. "Жилтрест" должен "Теплогазу" 6 миллионов, который за электроэнергию должен 4 миллиона. Этот вопрос назрел. Сегодня "Жилтрест" живет, как альфонс, - за чужой счет. И в июне расчетно-кассовый центр будет выведен из "Жилтреста" в отдельную структуру, проблемы неплатежей подрядным организациям не будет, жители будут платить за все по одному счету, в одном месте.
По поводу собираемости платежей с населения. Мы ездили в Кольчугино и увидели - по их статистике только внедрение типовых способов работы единого РКЦ - создание единой базы, доставление ежемесячно в каждый дом единой квитанции, где указаны все виды платежей - привело к росту собираемости платежей на 12-15%. А остальное надо добирать усидчивой работой.
***- Как отразится на жизнеспособности муниципального предприятия "Жилищный трест" происходящая реорганизация? Почему так сопротивляется "Жилтрест"?
- Почему сопротивляется? Потому что сейчас он свободно распоряжается теми средствами, которые ему не принадлежат. Это ведь удобно - закрывать свои недостатки чужими деньгами. "Жилтрест" у нас и заказчик, и подрядчик (подобного нет ни в одном городе области). Удобно, не правда ли? Но только не для населения, жалобы которого потоком идут во все инстанции.
А "Жилищный трест" останется жилищной организацией, которая обслуживает жилье александровцев: текущий и капитальный ремонты, уборка территорий, ремонт крыш, внутридомовых коммуникаций и так далее. Усилия этого предприятия должны быть направлены на одно дело - улучшения качества содержания жилья. На это целевым назначением будут выделяться и деньги, которые будет легче контролировать. Мы, в связи с планируемым увеличением средств на эти цели, намерены увеличить штат дворников, закупить урны, турникеты, плотнее заниматься благоустройством не только центра, но и микрорайонов.

P.S. "Судьбу города решали сельские депутаты, городских депутатов голосовали только пятеро, 12 человек не голосовали за то, чтобы у нас отнять котельные" - заявила присутствующая на пресс-конференции работница "Жилтреста" Т.Н. Клементьева.
Во избежание распространения недостоверной информации приводим официальные данные, которые огласил председатель Совета А.А. Акимов. На Совете присутствовали 15 депутатов из города Александрова (из 20), на период голосования осталось 12, так как ушли трое жилтрестовских. Голосовали за реорганизацию 11 депутатов из города Александрова, 1 воздержался. Всего голосовало: "за" - 23 депутата, "воздержались" -2.