Проблемы ЖКХ за последнее время разрослись непомерно. И кого ни спросишь о бытовых трудностях, получаешь ответ о том, что платить за квартиру и электроэнергию, а особенно за отопление стало как никогда тяжело. При всем при том в редакции «Делового Александрова» то и дело раздаются телефонные звонки о том, что платить-то платим, но крыши прохудились, течет даже с потолка, что в подвалах можно плавать (если б не страшный «аромат»), а батареи отопления едва «живые»…
Если взглянуть на все это безобразие в масштабах округа, то тарифы на энергоносители все «круче», и требование платить за потребленные ресурсы – все жестче… И уже кажется, что наши коммунальники в растерянности. Потому что таких чрезмерных усилий александровское ЖКХ никогда, наверное, еще не требовало.
Что же делать?
Советовать всегда легче, чем самому что-либо исполнить. Но сегодня в роли «советчика» выступает человек, который еще недавно сам «тянул эту лямку» - бывший первый заместитель главы администрации города Александрова, а ныне генеральный директор ОАО «Александровский радиозавод» В.КИРИЛЛОВ.

- Виктор Анатольевич, как же, на Ваш взгляд, обуздать проблемы ЖКХ? И начать, наверное, следует с вопроса о том, сколько лет Вы лично посвятили этим проблемам?
- Сейчас даже страшно вспомнить: больше четырех лет! Срок немалый. Но сразу же хочу оговориться. У нас часто получается так: уходит специалист с какой-то должности и начинает рассказывать, как все замечательно было в то время, когда работал он, и как плохо сейчас, когда его на этом месте нет.
- Давайте мы сразу же пообещаем читателю, что постараемся от этой негодной схемы уйти. А от имени редакции скажу, что мы такую цель и не ставили. Мы просто хотели бы услышать мнение профессионала, которого, между прочим, в свое время тоже критиковали. Но и поддерживали, если считали, что делается стоящее дело, как, например, с мини-котельными или зимним ямочным ремонтом дорог.
- Действительно, и в наше время было немало проблем ЖКХ. Что у нас - свет не отключался? Или не было перебоев с подачей горячей воды? Но мне сегодня хотелось больше говорить о преемственности коммунальной политики, если ее можно так назвать.
В чем я вижу причины нынешнего положения? Есть и экономические, есть и политические причины, которые связаны в одно целое. Сначала – о политических вопросах, которые являются концентрированным выражением вопросов экономических.
Во-первых, создание единого округа требует времени, для того чтобы привести все хозяйство в единую управленческую систему. И еще один политический вопрос: о назначении главы администрации депутатами. Мне кажется, тут возникает зависимость главы от депутатов, а ведь исполнительная и законодательная ветви власти должны быть независимыми друг от друга.
В нашем городе у населения очень высокий интеллектуальный потенциал, это понятно. И нет оснований опасаться, что жители не разобрались бы, кого можно избирать главой, а кого нельзя. Даже нынешний депутатский корпус подтверждает это – депутаты избраны большей частью толковые.
Прямые выборы главы давали бы еще один рычаг влияния: контроль за исполнением программы кандидата. Помните, что обещал А.Равин?
- …Пустить в Александрове троллейбус.
- Хорошо, пусть так: троллейбуса нет, и мы с Вами как избиратели это знаем. Но были пункты по котельным, по дорогам, по жилью - они выполнены. А кто скажет мне, какая программа у нынешнего главы администрации?
- Вопрос, конечно, интересный…
- Вот именно. Такой программы просто нет в природе. И тем более непонятно, за что его теперь собираются снимать.
А может, надо было депутатам разработать программу действий администрации, и под эту программу нанимать главу? Хотя я все же за выборность.
К названным политическим моментам я бы еще присовокупил такой: карьерный рост работников администрации. В армии, где мне довелось служить 15 лет, молодые лейтенанты ездят в кузове с солдатами. И тогда в кабине, куда офицер пересядет позже, когда его поставят командовать ротой, он будет знать, как там чувствуют себя те, кто в кузове.
К чему это я? К вопросу о преемственности. Я убежден, что, по крайней мере, заместители главы администрации должны расти из ее недр. Тогда они будут понимать, что происходит в отдельных структурных подразделениях. Сейчас, к сожалению, этого не ощущается. Пришли люди, которым требуется время, чтобы по-настоящему окунуться в проблемы территории. Первый заместитель главы В.Савельев – человек с большим опытом работы в коммунальном хозяйстве. Но работал он в этой сфере достаточно давно, ему нужен какой-то период «акклиматизации» к новым условиям.
Заместитель по социальным вопросам В.Голованова тоже опытный человек. Но посмотрите, сколько в Александрове очагов культуры?! Куда больше, чем в районе. А какие кадры?! Они очень интеллигентные, очень ранимые, с огромным чувством гордости и достоинства. Чтобы с ними правильно повести диалог, тоже требуется время.
- Виктор Анатольевич, мы углубились в общие управленческие вопросы, отодвинув на дальний план проблемы ЖКХ. Но давайте поговорим и об этом – доброжелательно, без раздражения, хотя о нашей коммуналке, как нам в «Деловом Александрове» видится, без острого слова говорить просто невозможно!
- Хорошо: как бы я решал эти вопросы, где, по-моему мнению, есть резервы? Сейчас катастрофически не хватает денег. И, помните, было время, когда мы зимой ремонтировали дороги. Несмотря на критику, мы продолжали это делать, а потом оказалось, что эта технология наиболее правильная. Мы зимой экономили весенние деньги.
- «Делового Александрова» в числе критиков не было.
- Я помню об этом. Так вот, эта технология замечательна еще тем, что очень недорогая. Машина кокера (асфальта для заделывания ямок) вместе с арендой транспорта стоила около шести тысяч рублей, а ее хватало на ремонт половины хорошей улицы. И качество было высокое – заплатки стояли дольше, чем остальной асфальт.
Посмотрите, что стало с дорогами в этом году. И они будут разрушаться с еще большей скоростью. Потому что работу по ямочному ремонту упустили. Ну, не скажут же в администрации, что в бюджете не нашлось на это 50-ти тысяч рублей!? А вложений в последующий ремонт дорог потребуется куда больше, чем при этой технологии. Вот где резервы!
- Вы должны знать, где сейчас бывший глава администрации А.Равин? Читатели часто задают нам этот вопрос, а мы не в курсе.
- На железной дороге. Он занимается строительством, доволен своей должностью и работой. Не потерялся, одним словом. И не жалеет, что ушел с поста главы администрации.
- Некоторые депутаты сейчас говорят о том, что администрация не должна дублировать «Жилищный трест», а работать на перспективу, на долгосрочные программы. Как Вы думаете?
- Надо изучать передовой опыт. И стараться применить его в своем округе. Хотите знать, как появилась идея газогенераторных котельных. Из журнала «Энергосбережение». И когда я выступил на совещании во Владимире о необходимости внедрять этот опыт, директор «Облгаза» В.Тарасенко сообщил, что в Коврове уже есть такие котельные. И мы поехали туда, посмотрели, а потом стали строить подобные котельные в Александрове. Себестоимость гигакалории в этих котельных равнялась ста рублям, а в угольных котельных она подбирается к тысяче рублей, разница почти в 10 раз.
А знаете ли Вы, что если развивать эту технологию дальше, то, сжигая дешевый газ, можно получать не только тепловую энергию, но и электрическую. Это называется «малой энергетикой».
- …И использовать как резервное питание при отключениях электроэнергии.
- Да не только как резерв! Детские дошкольные учреждения, больницы – те объекты, которые не могут действовать без электричества, можно постоянно питать за счет этих установок. Но вот что еще важно: средств на их возведение много не требуется, это же не ТЭЦ, для строительства которой нужны огромные единовременные капиталовложения, которые потом очень долго окупаются.
Следующий шаг: создание единой тепловой компании. И я соглашусь с В.Савельевым, который считает, что создавать такую компанию надо быстрее, ничто этому не мешает. Это, на мой взгляд, правильная идея.
Но делать это следует, постепенно отказываясь от котельных «Теплогаза». Во-первых, все они устаревшие. При одинаковой стоимости электроэнергии, воды и газа тарифы на тепло здесь существенно выше, чем в других котельных.
Самое интересное, что для того, чтобы убрать многие котельные «Теплогаза», не требуется больших средств. Котельную на улице Первомайской, например, можно закрыть, если проложить всего 200 метров труб к котельной «Сантех-АРЗ». У этого предприятия нет долгов, котельная очень хорошо работает: сразу улучшится теплоснабжение микрорайона гостиницы, где сейчас плохо с теплом, и себестоимость тепла сократится.
И таких примеров в Александрове очень много.
- Как Вы думаете, руководители администрации округа знают об этом?
- Знают. И я думаю, что жизнь заставит их внедрять эти наработки. Это даст возможность уменьшить нагрузку на бюджет, а высвободившиеся средства направить на другие нужды, которых, как всем известно, в округе Александров немало. Поэтому я и говорю сегодня о преемственности.
Между прочим, я думаю, что александровское коммунальное хозяйство не умрет до тех пор, пока есть такие специалисты, как В.Лебедев, В.Савинов, В.Потанин, А.Клычев (из новой волны руководителей), А.Дегтярев («Сантех-АРЗ», о котором мы говорили). Это же золотой фонд ЖКХ! К их мнению надо прислушиваться, опираться на их опыт, они многое умеют.
И вообще я все больше понимаю, насколько бережно следует относиться к нашим кадрам, и не только в коммунальном хозяйстве. Есть в округе Александров несколько учителей, врачей, работников культуры и милиции, на которых, я бы сказал, держится вся медицина, все образование, вся культура, весь правопорядок. Их в каждой сфере человек по 20-30. И надо делать все, чтобы они получали достойную зарплату. А для этого – платить им по индивидуальным контрактам. Если сравнить эти затраты с теми суммами, которые у нас легко теряются, то можно представить, что они несоизмеримы, а польза благодаря такой поддержке нашему округу будет огромная. Жаль, что мы в свое время не сумели довести эту идею до логического продолжения.
- Вернемся к «родному» ЖКХ. У меня такой вопрос: на одной из планерок у главы администрации очень эмоционально говорилось о том, что стоимость гигакалории в котельной «Энергия» непомерно высока. И очень винили при этом руководителей «Стандарта» и «АРЗ».
- Да, высокая! Потому что загружена котельная на 10 процентов. Мы и предлагаем использовать ее с большей нагрузкой, отключив котельные «Теплогаза», расположенные в «Черемушках». Там тоже не потребуется больших затрат. Правда, даже сейчас, при 10-процентной загрузке, в котельной «Энергия» гигакалория обходится дешевле, чем в котельных «Теплогаза». Или можно отказаться от «Энергии», подключив «Черемушки» к котельной № 1 (бывшей котельной «Элекса») – есть и такой вариант. Любой вариант дает экономический эффект.
- Виктор Анатольевич, я все больше убеждаюсь в правильности того, что мы с Вами делаем. Потому что в нашей администрации, к сожалению, любят потчевать журналистов информацией, которую неспециалисты (а журналисты не могут знать всего!) «проглатывают» как 100-процентно достоверную, хотя она таковой не всегда является. Ну, не подумаешь же, что руководители администрации могут пойти на подобную хитрость, тем более что она все равно раскроется, как это происходит сейчас.
- Я бы хотел затронуть еще и такой вопрос. Повышение тарифов для населения предполагает выплату субсидий для бедных. Так вот, я недавно видел, какие очереди вынуждены выстаивать люди для оформления этих субсидий. Очередь занимают в 6 часов утра. И процедура эта повторяется каждые три месяца.
Я сейчас веду речь о том, что никаких капитальных затрат для того, чтобы наладить эту работу и чтобы люди не стояли в очередях (а это в основном пенсионеры) - не требуется.
- Как Вы относитесь к тому, что часть депутатов хотела бы отставки главы администрации В.Коркина?
- Мне кажется, надо было задуматься вот о чем. Ну, уйдет Владимир Прокопьевич. А есть ли опытные руководители, готовые занять это место!? Я, например, не хотел бы работать в его должности, нет у меня такого желания. И в Александрове немало руководителей, которые не пойдут в администрацию, как бы их туда ни завлекали. Работа ведь очень неблагодарная. Да еще и стабильности нет… Поэтому, между прочим, я за выборы главы. Избранный жителями руководитель получает карт-бланш на ближайшие четыре года. И за это время многое можно сделать реально. А потом уже идти на следующие четыре года…
- Спасибо, Виктор Анатольевич, за интересное интервью. Уверен, оно будет расценено не как возможность принизить нынешних руководителей, а лишь как желание принести пользу жителям нашего округа.