Процедура банкротства часто проходит под флагом «финансового оздоровления». К сожалению, крайне редко удается оздоровиться. Хорошо, если среди появившихся мелких производств, хоть одно имеет отношение к бывшему профилю рухнувшего гиганта. Чаще открываются рынки, магазины, офисные центры. Режиссерами российских банкротств являются руководители СРО - саморегулируемых организаций арбитражных управляющих. Зарегистрированы десятки СРО, причем большинство из них действует на территории всей страны. В каждой СРО, на принципах независимого членства, объединены до сотни управляющих. С одной стороны независимость, с другой - хочется получить предприятие, на котором еще есть чем оздоровиться. Для этого надо отстроить отношения с руководством СРО и быть готовым идти на риск, вплоть до уголовного преследования. Иначе, работаешь только с предприятиями, где уже нет никакого имущества. В результате арбитражный управляющий становится настоящим героем постановок под названием «финансовое оздоровление».
В прессе, на сайтах Интернета встречаются интересные публикации на эту тему. Возьмем, к примеру, СРО «Некоммерческое партнерство «Национальная Гильдия Арбитражных Управляющих» (НП НГАУ). На сайте этого СРО размещено распоряжение его руководителя, достойное того, чтобы ознакомится с ним полностью.
РАСПОРЯЖЕНИЕ № 1-05/2
Арбитражный управляющий – член Гильдии Вампилов А.В. осуществляет процедуры банкротства в отношении ООО «Хлеб» (г. Улан-Уде), ОАО «Бирюсинский гидролизный завод» (г. Бирюсинск, Таишетского района Иркутской области).
В связи с деятельностью Вампилова А.В. на указанных предприятиях возбуждено уголовное дело, проводятся проверки органами прокуратуры, внутренних дел, налоговой инспекции.
Имеют место публикации в телевизионных и печатных средствах массовой информации.
Проводятся совещания в федеральных и региональных органах власти (Правительство Республики Бурятия, Администрация Иркутской области, Министерство Экономического Развития и Торговли, Министерство Финансов, Федеральная Налоговая Служба).
Работниками ОАО «Бирюсинский гидролизный завод» осуществляются акции массового протеста: забастовки, голодовки, пикеты и разбор путей Транссибирской железнодорожной магистрали.
Учитывая изложенные обстоятельства выезжаю с командировку в Республику Бурятия и Иркутскую область.
Исполняющим обязанности Президента на время моей командировки назначаю Вице - Президента Гильдии Кондратьева П.П.
Президент Гильдии Ю.Г. Курин
Как видно, нелегок хлеб в СРО. Не очень-то хотят оздоровления работники предприятий, попавших под заботливую опеку Вампилова А.В. Роль Президента этой Гильдии тоже вполне понятна. Бывший депутат Государственной Думы Ю.Г. Курин знает, как используется так называемый административный ресурс.
Ульяновская «Народная газета» рассказывает о деятельности Вампилова А.В., «сопряженной с многочисленными нарушениями закона» в ходе банкротства оборонного завода ОАО «Искра». Выясняется, за время его руководства текущая задолженность «Искры» увеличилась более чем в одиннадцать раз. Таких выдающихся результатов удалось достичь путем заключения договора на очистку системы вентиляции на сумму превышающую 39 млн. руб. Это оказалось намного дороже монтажа новой системы. Другой договор о поставке ненужного предприятию оборудования на сумму около 40 млн. руб. позволил некому ЗАО «КонсалтГарантия» войти в реестр кредиторов. С грубыми нарушениями в реестр проникло и ООО «Профит». В ходе голосования эти предприятия занимали консолидированную позицию и отстаивали интересы «НП НГАУ», направленные на ликвидацию предприятия.
СРО не заинтересованы в финансовом оздоровлении действующих предприятий. Именно на развале производства быстро делаются большие деньги. Для этого надо захватить руководство предприятием, нарастив долги, довести его до полного экономического краха, продать своим структурам по минимальной цене, затем перепродать по более высокой. Затратная часть – захват предприятия. Здесь хороши все методы, в том числе и рейдерские. Самый лакомый куш – создание фиктивной текущей задолженности перед своими структурами и ее реализация. Текущая задолженность гасится в первую очередь. На это и уходят средства от продажи имущества предприятий. Чем больше долги, тем лучше. Естественно, ничего не остается на погашение по реестру кредиторов, в том числе ничего не получит и бюджет. СРО не будет терять «свои» деньги. Хороший бизнес получается и на перепродаже имущества. Рыночная цена определяется по различным методикам и варьируется довольно широко. Этим пользуются арбитражные управляющие. Так, котельная ОАО «Искра» была продана за 2,6 млн. руб. при рыночной цене более 27 млн. руб.
Контроль за деятельностью СРО осуществляет Федеральная Регистрационная Служба Минюста РФ. На сайте этого ведомства размещена информация, что «в период с 10.09 по 14.09.2007 года проведена внеплановая проверка деятельности «НП НГАУ». При проведении проверки установлены нарушения действующего законодательства РФ и иных нормативных правовых актов, регулирующих деятельность партнерства». Насколько известно, и Управление ФРС по Владимирской области проводит проверку жалоб на действия Вампилова А.В. Да, эта самая «НП НГАУ» банкротит предприятия и во Владимирской области, в частности ГУП «Судогодское транспортное предприятие» и ФГУП ВНИИСИМС в г. Александров. Нетрудно догадаться, что сценарием СРО «НП НГАУ» счастливого окончания финансового оздоровления в своей постановке не предусмотрено.
От редакции:
На сайте Федеральной Регистрационной службы Минюста РФ информации по этому поводу во много раз больше. (Кому интересно, можете почитать). Этот же краткий материал перепечатан нами из газеты «Молва». Не случайно. Вы уже, наверно, поняли причину – именно герой этой публикации, печально известное «НП НГАУ», занимается банкротством нашего Александровского ФГУП ВНИИСИМС. Как занимается, об этом по просьбе газеты пишет заместитель генерального директора ВНИИСИМС С.С. КОВАЛЕВ.
КТО СПРЯТАЛСЯ, ТОТ НЕ ВИНОВАТ?
Как известно, ФГУП «ВНИИСИМС» находится в состоянии банкротства. С 3 октября 2006 года введена процедура внешнего управления. Институтом руководит арбитражный управляющий А.В.Вампилов, член саморегулируемой организации (СРО) НП «Национальная гильдия арбитражных управляющих» (НГАУ). Согласно Закону «О банкротстве», внешнее управление для предприятия является последней попыткой выйти из кризиса, добиться финансового оздоровления. Во «ВНИИСИМСе» эта процедура длится почти полтора года. Каких же результатов удалось достичь?
В сентябре 2007 года в Москве проведен аукцион по продаже имущества Института. Получено более 56 млн. руб. Казалось бы, закрыть долги и выйти с честью из банкротства. Оказывается, не тут-то было. Деятельность А.В. Вампилова привела к многократному увеличению задолженности Института. Причем, эти долги созданы искусственным путем. Например, 40 млн. руб. заплачено для приобретения газовой электростанции. Любому жителю города Александрова понятно, что это афера. Подобная электростанция в городе уже есть, да вот только газа для нее нет. Оборудования электростанции на ФГУП «ВНИИСИМС» никто не видел, а подручные Вампилова убеждают арбитражный суд, что уже завтра она заработает.
Практически любое финансово-хозяйственное распоряжение Вампилова вызывает вопросы. Так, неожиданно выяснилось, что Институт задолжал более 60 млн. руб. за кварц. Где эти договоры, кто и когда их подписал, что было сделано для исполнения этого заказа? Ответа нет. Затем всплывает другая история. Оказывается, «ВНИИСИМС» купил на 17 млн. руб. векселя. Сделка проведена через расчетный счет, о котором ни бухгалтерии ФГУП, ни Александровкой налоговой инспекции ничего не известно. В кассу Института векселя сданы не были. Зачем нужны векселя, когда не погашены долги? Где эти векселя? Опять нет ответов. Да и спросить просто некого. За все время арбитражный управляющий появился в Институте раз десять, да и то не задерживался больше, чем полдня. Последние месяцы его вообще никто и не видел и по телефону не слышал. Всем распоряжаются его помощники. С возгласами: «Выполняем указание Вампилова!», они ставят подпись-факсимиле на любых бумагах, в том числе на приказах о сокращении всего коллектива Института. По бросовым ценам они распродают автотракторную технику, игнорируют работу по заключению перспективных договоров на продукцию «ВНИИСИМС».
С сентября 2007 года на государственном предприятии появилась некая группа людей, присвоившая себе функции охраны. В отделе кадров Института о них ничего не известно. О себе они заявили, что наняты лично А.В. Вампиловым и выполняют его распоряжения. Какие, никто не знает. Почему личная охрана этого господина проживает в Институте, когда его самого тут нет, да, если бы и был?
В деятельности Вампилова трудовой инспекцией и Управлением ФРС по Владимирской области выявлены многочисленные административные нарушения. Однако предъявить претензии некому. При подобных обстоятельствах его уже так и не смогли найти ни в Ульяновской области, ни в Бурятии. Получается, кто спрятался, тот не виноват.
Если вникнуть в деятельность команды внешнего управляющего, то мозаика отдельных действий складывается в целостную картину по развалу ФГУП «ВНИИСИМС». Вампилов прекрасно понял, что пора сматывать удочки. Именно поэтому он почтой направил в арбитражный суд заявление об освобождении от работы в ФГУП «ВНИИСИМС». Заочно его просьба была удовлетворена. Назначен новый управляющий делами Института, член той же команды С.В. Конев. В ноябре 2006 года Конев уже «прославился» уничтожением институтского лагеря «Кристалл». Теперь, отгородившись заявлением: «Что было раньше - не знаю, за то не отвечаю», он успешно продолжает дело Вампилова и своего СРО НП «НГАУ» по ликвидации научного центра.
Сегодня руководством страны принимаются меры по спасению российской науки: созданы государственные корпорации, объединяющие научные направления и производственные мощности. В январе 2008 года в отношении ФГУП «ВНИИСИМС» принято правительственное решение о недопущении банкротства.
Для города Александрова совсем не безразлична судьба этого НИИ. Сохранение и развитие ФГУП «ВНИИСИМС» - это не только имидж нашего города, это реальные деньги в городской бюджет, это будущее города.
С. КОВАЛЕВ,
заместитель Генерального директора ФГУП «ВНИИСИМС».
