ДОМ ВЫБРАЛ НЕПОСРЕДСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ…

Непосредственное управление – один из способов управления многоквартирным домом, предусмотренный Жилищным кодексом. Работает такой дом без образования юридического лица. Техобслуживанием дом занимается самостоятельно, а договоры холодного и горячего водоснабжения, водоотведения, электроснабжения, газоснабжения, теплоснабжения заключает каждый собственник жилья от своего имени.

Не каждому дому подходит такой способ – как правило, на него идут маленькие дома. Так что пример 80-квартирного дома №4, корп.2 по улице Терешковой не назовешь характерным. Тем более, изначально этот дом был кооперативным, то есть жители привыкли к подобному методу работы. Мы и обратились-то к старшей по дому Светлане Скроботовой, можно сказать, по ошибке, полагая, что в нем создано эффективно, как нам сказали, работающее товарищество собственников жилья.

Однако после разговора со Светланой стало понятно, что познакомить читателей с методом работы ее дома небезынтересно и, главное, полезно нашим читателям.

- Как и почему ваш дом выбрал этот способ управления?

- У нас сложилась безвыходная ситуация. Четыре года назад, дом тогда еще обслуживался Жилтрестом, у нас страшно протекала крыша. Начала уже рушиться кладка стены, падать кирпич. Мы долго просили Жилтрест сделать ремонт. Но наши заявки лежали без удовлетворения, нам отвечали, что денег нет. (Я в то время согласилась стать председателем ЖСК, потому что нужно было кому-то выписывать справки для регистрации прав собственности на квартиры, и никто за это не брался).

И мы написали письмо в Жилтрест о том, что отказываемся оплачивать техобслуживание в связи с тем, что не делается ремонт крыши. Жилтрест предложил нам самим собрать с жильцов деньги на стеклоизол для покрытия крыши в один слой. Около 300 тысяч рублей! На такие затраты дом, в котором живут почти одни пенсионеры и инвалиды, пойти не мог, и через два месяца нас сняли с обслуживания.

Но дом-то рушится. И мы сами нашли подрядчика, который покрыл нам крышу. В два слоя, причем верхний ленокролом (материал на порядок выше по качеству, чем стеклоизол). Подрядчик сделал, кроме того, стяжку разрушающейся стены, ремонт козырьков над подъездами. И все это примерно за 240 тысяч рублей вместе со стоимостью работы. Это дало нам понять, что деньги можно расходовать гораздо более рационально, если распоряжаться ими самим.

- Но 240 тысяч – это тоже немало?

- 160 тысяч рублей мы собрали с жильцов, как целевой взнос. Остальную сумму добрали в качестве аванса за техобслуживание. Естественно, все действия обсуждались и принимались на собраниях жильцов дома. На собрании же утвердили тариф - 7 рублей с квадратного метра, на котором жили три года и только в прошлом году решили поднять его до 9 рублей.

- И что на эти деньги можно было сделать?

- Как показала практика, очень многое. Тот целевой взнос на крышу был единственным. Все остальное делаем на тариф.

В запущенном до предела доме, возраст которого не меньше 40 лет, «летело», искрило, текло, капало везде и все. За прошедшие три года исключительно на тариф мы отремонтировали не только крышу, но и подъезды, входы в подвал, восстановили отопление в подъездах. А самое главное - привели в порядок коммуникации, расположенные в подвале, и у нас теперь там ничего не течет и не капает. Трубы холодного водоснабжение мы заменили полностью, другие пока отремонтировали, сделали канализационный колодец. У нас теперь все, как положено, закрывается, перекрывается, потому что все вентили, задвижки, заглушки мы поменяли. Перекрывается каждый стояк, и если где-то случилась авария, весь дом без отопления или воды не останется. С электроснабжением тоже навели порядок, поменяв силовой кабель. А прошлым летом дошли руки и до придомовой территории. Тротуары около дома, опять же за свой счет, мы заасфальтировали. Ну и мелочевку разную сделали – установили урны, подрезали кусты, посадили цветы и так далее.

Как укладываемся? У нас деньги расходуются экономно. В штате - я, бухгалтер, дворник, уборщица, зарплата руководства домом - ниже некуда. У нас очень хороший бухгалтер Н. Пинеева, которая не потратит впустую ни копейки. А среди жителей дома есть мастера, которые могут сами многое сделать. Да и вообще дом очень дружный, активный и требовательный. За состоянием мест общего пользования, за двором жители следят, газоны вскапывают, кусты обрезают, цветы сажают, поливают. Приучили даже каким-то образом подростков из соседних домов, гуляющих в нашем дворе, бросать мусор в урны. Приучили подрядчиков работать качественно, без халтуры. Думаю, что в первую очередь повлияло то, что люди почувствовал себя хозяевами дома и берегут то, что сделано самими. А без таких активных наших жителей, как В. Пименов, А.Куликов, В. Туманов, В. Кубаев, Н. Кубаева, Л. Дементьева, Т. Ефремова, Н. Смирнова, наш дворник С. Бардаускас, вообще не представляю работы.

Процесс, конечно, постепенный, но дом преображается, насколько это возможно, учитывая первоначальное его состояние.

- Жильцы вашего дома пользуются льготами по статье техобслуживание?

- Мы посчитали и убедились, что при наших индивидуальных, низких тарифах в этом нет смысла, льготники ничего не выиграют. Они согласились.

- В каких взаимоотношениях ваш дом находится с аварийной службой?

- У нас в городе по большому счету, считаю, нет нормальной аварийной службы. Сейчас аварии у нас случаются все реже и реже, и мы стараемся обходиться собственными силами. Раньше обращаться приходилось, и не раз убеждались – служба приедет, но может случиться и так, что засор устранит, но при этом пробьет трубу. Однажды в соседнем доме засорилась канализация, а потекло все к нам. Мы сделали вызов, оплатили его. Но что могла сделать аварийная служба, приехавшая с тоненьким тросиком.

Поначалу была мысль заключить с ней договор, но так как она никак не могла определиться с тарифами, договорились просто оплачивать каждый вызов. А однажды, после такого вызова, двухчасового пробивания засора и немалой стоимости работы, я позвонила в Водоканал, заказала бочку, и мы промыли всю канализацию в своем и соседнем домах. И теперь засоров не допускаем, промывая систему в качестве профилактики. Это обходится гораздо дешевле, чем постоянно вызывать аварийку.

- В вашем доме есть должники?

- Были когда-то два неплательщика. Так народ устроил собрание и заявил - пеня 1% в день. Проняло. Стали платить. Есть две-три пустующие квартиры, но их хозяева время от времени приезжают и оплачивают сразу за длительный период. И я уже говорила о требовательности нашего бухгалтера – ей легче заплатить, чем от нее бегать.

- Если подвести общий итог нашего разговора, то вывод, видимо, следует такой – выбранный вами способ управления показал себя эффективным.

- В нашем случае, да. И вообще считаю, что старые дома в сочетании с низкой платежеспособностью жильцов таким способом можно удержать на плаву. В Москве, например, я знаю ТСЖ, где за обслуживание вообще жильцы не платят - у них есть рекламные щиты, подвалы, которые они сдают в аренду, и вырученных денег хватает на содержание дома. Но у нас (в Черемушках особенно) так не получится. У нас ситуация безвыходная – мы не можем дорого платить, а поэтому выкручиваемся, как можем. Поверьте, это очень непросто, но наш опыт показал, что привести в порядок старые дома по иному не получится, потому что на них нужны большие деньги, которых у нас нет.

- Спасение рук утопающих - дело самих утопающих. Так?

- Пожалуй, да. Но я не могу сказать, что нам никто не помогает. На наши просьбы охотно откликаются фирмы-подрядчики. Работаем с депутатами. Михаил Казанцев охотно нам помогает – когда двор, например, асфальтировали, привез бесплатно отсев, деревья помог обрезать. В решении некоторых вопросов помогает Елена Шульга. Мир не без добрых людей, но навстречу идут тем, кто старается сам работать. А жильцы у нас, действительно, стараются сделать все возможное, чтобы благоустраивать дом. Ведь ни одному собственнику частного дома не придет в голову ждать, что кто-то придет и отремонтирует ему крышу, сарай. Мы теперь такие же собственники, значит, находимся в таком же положении – все должны делать сами. И жители нашего дома это стали понимать.

В. ПЕШКОВА.