В КАРАБАНОВЕ НАЧАЛАСЬ РЕАЛИЗАЦИЯ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ ПО ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЮ

Поводом для обращения за этим интервью послужило мнение начальника Владимирского филиала «Мосрегионэнерго», заместителя начальника управления ФГУ «Управление по обеспечению энергоэффективности и энергосбережения в Московском регионе» С.В. Мокроусова, опубликованное в газете «Владимирские ведомости» 16 июля. Сергей Владимирович рассказал о том, как ведется в регионе работа по реализации Федерального закона №261-ФЗ «Об энергосбережении…». По его оценке эффективность этой работы в области низка, хотя возможности огромны. И в качестве положительного примера привел один – ОАО «Энергетик» г. Карабаново. Причем оценку дал более чем высокую: «Заинтересованный подход этого предприятия к вопросам энергосбережения и энергоэффективности мы считаем примером для всех, кто считает себя хорошим хозяином, стремящимся рационально расходовать деньги».

Как выяснилось из разговора с заместителем главы по жизнеобеспечению г. Карабаново Г.В. Саруханяном, это муниципальное образование занимается работой по сбережению и эффективному расходованию не только электроэнергии, но и других энергоресурсов: тепла, воды. Муниципальная целевая программа, принятая городским поселением город Карабаново, так и называется - «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на территории муниципального образования «Городское поселение Карабаново».

- Создать эту программу было не так уж легко, - говорит Грачик Ваганович. - Основа его - Федеральный закон «Об энергосбрежении…», рекомендации правительства Российской федерации, Минэкономразвития. Иметь такие программы должны все муниципальные образования, районы, субъекты Федерации. Установленный срок их сдачи - до 1 августа 2010 года. Город Карабаново первым в районе сделал эту программу, потому что предпосылки к ней у нас уже были созданы раньше: ОАО «Энергетик» еще два года назад провел независимый энергоаудит и продолжает над ним работать. Исполнителем аудита как раз и является Владимирский филиал «Мосрегионэнерго», который возглавляет С.В. Мокроусов.

С энергоаудита собственно и начал свою деятельность генеральный директор ОАО «Энергетик» Василий Михайлович Окунев, опытный, грамотный специалист, не представляющий работу без анализа ситуации, которую и дает аудит. Он представляет из себя полный анализ ситуации: столько-то подстанций, которые несут такие-то убытки или доходы; характеристика электрических сетей, предложения по увеличению эффективности работы каждого объекта, сроки окупаемости затрат и т.д. Словом, проводится комплексное энергетическое обследование энергетического хозяйства.

Точно также работает ОАО «Теплосеть». Независимый аудит, выполненный Ивановской фирмой, лег в основу той части программы, где идет речь о мероприятиях, направленных на повышение эффективности использования тепловой энергии. И нанятая нами для создания программы Владимирская фирма – ЗАО ИТС «Системы и технологии», приступив к работе, высоко оценило предварительно выполненную работу.

Сложнее оказалось с «Водоканалом», который аудиторской экспертизы еще не провел. Сейчас водяники в срочном порядке занимаются этим вопросом.

- На какой срок рассчитана программа и сколько стоит ее реализация?

- Программа рассчитана на 2010-2012 годы. Общая ее стоимость 93,8 миллиона рублей: 20 млн. руб. – на 2010 год, 40 млн. – на 2011 и 33 млн. – на 2012 год.

- Что на эти деньги планируется сделать?

- Программа предусматривает полный комплекс работ, рекомендованных специалистами на сновании выполненного ими аудита. Это и внедрение прогрессивных технологий, и замена оборудования, и многое другое. Но этих денег еще нет.

- Откуда же вы их возьмете?

- Предприятия должны взять их из своей прибыли, из инвестиционных программ, надбавок к тарифу и некоторых других источников доходов. То есть каждому предприятию придется считать, экономить, сокращать энергопотребление и т.д.

Предприятия «Энергетик» и «Тепловые сети», включившиеся в программу, все расходы подтвердили и защитили. «Водоканал» пока нет. А городской бюджет может дать деньги только, к примеру, на счетчики в бюджетные организации, и он свои обязательства выполняет. На все основные мероприятия дать денег он и права не имеет, заработать их - задача исполнителей, которые в конечном итоге, затратив деньги сегодня, избавятся от потерь и получат прибыль завтра. К тому же получат не только экономную, но и безопасную, содержащую резервы для развития схему.

- ОАО «Энергетик» с населения денег не берет, - добавил генеральный директор предприятия В.М Окунев. – Он живет за счет выделения денежных средств Департаментом цен и тарифов администрации Владимирской области, исходя из расчета необходимой валовой выручки на содержание сетей ОАО «Энергетик» г. Карабаново.

На основании энергоаудита созданы программы: инвестиционная по развитию, реконструкции и модернизации электросетевого хозяйства ОАО на 2010 – 2012 г.; производственная программа по установке приборов учета АИС КУЭ, где источниками финансирования являются: бюджет, инвестиционная составляющая в тарифе на услуги по передаче электроэнергии, плата за технологическое подключение.

Уже с 2009 г. реализация этих программ набирает темп, в 2010 году освоено денежных средств по программе энергосбережения: 500 тыс. руб. – из бюджета г. Карабаново; 4,5 млн. руб. – из бюджета Александровского района, почти 2 млн. руб. – собственных средств, более 2 млн. руб. – инвестиционная составляющая. Постановление губернатора № 734 от 29.06. 2010 г. утверждена инвестиционная программа на 2011 год на сумму 16,6 млн. руб.

- То есть важная часть работы, являющаяся основой программы, в Карабаново уже выполнена. Есть конкретный, реальный план действий, созданный на основании разработок специалистов и подтвержденный источниками средств на исполнение мероприятий. А на деле программа уже начала воплощаться в жизнь?

- Да, «Энергетик» и «Тепловые сети» уже занимаются реализацией программы. К примеру, «Теплосеть» убрала угольные котельные на очистных сооружениях и рядом стоящем доме и установила там модульную котельную. Получив анализ эффективности этого мероприятия, тепловики сами удивились и пошли дальше – объединили две другие котельные в одну.

«Энергетик» выполняет анализ состояния всех трансформаторных подстанций. Где-то наращивает мощности, где-то убирает, меняет старые трансформаторы на более экономичные. Решает, кстати, тем самым и социальные вопросы – у нас есть районы, которые плохо обеспечивались электроэнергией, там сейчас заканчивается установка нового, четвертого фидера, причем, не дожидаясь финансирования. Три старых фидера, тоже находились в крайне изношенном состоянии и приводятся в порядок.

Город Карабаново обеспечивают электроэнергией три фидера 10 кв., которые были смонтированы в 1956-62 гг. под напряжение 6 кв. Уже 10-15 лет назад они исчерпали возможность передачи необходимой городу мощности. Свое отдельное питание имел бывший комбинат. В результате проводимых «Энергетиком» мероприятий, город будет обеспечен устойчивой стабильной электроэнергией. Кроме того, по расчетам появится 7 мегаватт дополнительной инвестиционной мощности. А это создаст резерв для привлечения инвесторов, у которых при изучении возможностей города для инвестиций первый вопрос – земля, затем электроэнергия, газ и вода. И возможность обеспечить инвесторов электроэнергией у нас уже практически есть.

К сожалению, пока отстают с реализацией программы водяники. Дело в том, что созданное два года назад предприятие почти ничего не имело. В городе работало 5 скважин. В этом году запущена 6-я. Но доисторические глубинные насосы, качающие воду, надо обязательно менять на современные, чтобы уменьшить затраты и избавиться от убытков. Еще тяжелее ситуация с очистными сооружениями. Построенные в расчете на нормально развивающийся город, они были рассчитаны на огромную, сегодня ненужную мощность. Очистные могли ежесуточно принимать 20 тысяч кубов стоков. Но сегодня туда идет максимум 4 тысячи кубов. Поэтому установленные там двигатели, насосы сегодня гонят воздух, принося огромные убытки. Крайне необходимо снизить мощность оборудования до 5 тысяч кубов. Проект реконструкции очистных сооружений есть, кое-что уже делается, но работы у водяников еще очень много. Как и затрат.

- Что получит население в результате реализации программы?

- Самая главная функция любой местной власти создать благоприятные, комфортные условия для проживания людей. Цель этой программы как раз в этом и состоит. Но при этом нельзя допускать резкого и большого увеличения тарифов, что достигается согласно программе за счет экономии энергоресурсов. Возьмем, к примеру, уличное освещение – в программе заложена установка реле, с помощью которого при наступлении темноты включается сначала каждый третий фонарь, затем каждый второй, и только при наступлении самого темного времени – все, к утру начинается обратный отсчет. Маленький, вроде бы, пример, но из этих мелочей складывается большая экономия.

- Об экономии – подробнее. Какие мероприятия еще проводятся с этой целью?

- Экономия – конечная цель всей программы: и замены оборудования, и реконструкции. Расскажу о системе АИС КУЭ, обеспечивающей строгий контроль за расходованием электроэнергии, которую мы уже внедряем, причем первыми в области. Это автоматизированная информационно-измерительная система коммерческого учета электроэнергии. С ее помощью на центральном пункте мы сможем увидеть в режиме реального времени, какое количество электроэнергии берет потребитель, контролировать рост потребления, превышение заказанной мощности юридическими лицами и принять меры. Поставив эту систему на квартирный учет, легко можно отследить факты воровства электроэнергии. Еще один мощный ход генерального директора «Энергетика» В.М. Окунева – на вход в город он тоже поставил счетчик с системой АИС КУЭ. То есть контролировать будем и подачу электроэнергии на город. Затраты, конечно, большие, но они окупятся.

Кроме стабильного энергоснабжения, мы должны обеспечить город бесперебойным снабжением холодной водой – население обеспечено горячей водой, довольно устойчивым теплоснабжением, но пока в Карабаново есть проблема нехватки холодной воды, особенно сейчас, когда ее много уходит на полив огородов. Думаем, что надо запускать еще одну скважину.

- В числе источников финансирования программы вы назвали надбавки к тарифам. Что стоит за этим?

- Затраты на выполнение мероприятий внутри домов ложатся на собственников, как это и предусмотрено законодательством. И управляющим компаниям достался тяжелый участок – убедить людей в необходимости их проведения, объяснить им, что в конечном итоге все это будет во благо, что эти затрату дадут отдачу в будущем, доказать, что установка счетчиков, чем дома занимаются, сама по себе не даст экономии. Счетчики, как часы на руке, фиксируют факт расхода. Счетчики включают мозги и заставляют принимать меры для экономии. Значит, мало поставить теплосчетчик на дом, надо еще установить регулирующее устройство, которое позволяет уменьшать подачу тепла, если жарко, увеличивать, если холодно, надо промыть систему в доме и т.д.

ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ В ЦИФРАХ И ФАКТАХ

Энергоаудит выявил, что фактические потери электроэнергии и мощности в сетях фидера 1022 г. Карабаново составляют 16, 27% при нормативных 5,34%. Количество аварийных отключений составляло 0,673 ед. на 1 км в год при нормативном не более 0,14 ед. в год. Причина – моральный и физический износ оборудования. Владимирским филиалом «Мосрегиоэнерго» разработана инвестиционная программа модернизации электрических сетей и трансформаторных подстанций фидера на 2010 год. Под ее реализацию предприятие получило кредит, на средства которого заменены на железобетонные 32 изношенные деревянные опоры, 1,6 км изношенного силового провода на более современный и новый. На отходящих потребительских фидерах ТП-20 произведена замена 24 узлов учета на электросчетчики, позволяющие использовать их в автоматизированной информационно-измерительной системе коммерческого учета электроэнергии (АИС КУЭ).

В итоге – за 4 месяца потери электроэнергии на фидере 1022 снизились на 7%. Расчетный срок окупаемости инвестиционной программы по результататам энергетического обследования – 35 месяцев.

В результате к 2013 году включенные в тариф затраты предприятия на транспортировку электроэнергии по фидеру должны снизиться на 100482 руд. в год, или на 10,9%. Кроме того, «Энергетик» к началу 2 полугодия установил 138 общедомовых приборов учета тех марок, которые можно использовать в АИС КУЭ. Их стоимость более 570 тысяч руб. Это позволит исключить несанкционированное подключение и получить дополнительный доход в размере 741888руб в год. Экономический эффект от установки 1 прибора учета, стоимостью 4132 руб., составляет в среднем в год 5376 руб.

В. ТИХОНОВА.