Progorod logo

О ТСЖ, КАК ПЕРВИЧНОЙ ЯЧЕЙКЕ ГРАЖДАНСКОГО ОБЩЕСТВА

2 февраля 2011Возрастное ограничение16+

Общественности представлена интересная книга М.М.Кривоносова «Мы потеряли три России....» (г. Александров, 2010). Ее пронизывает боль настоящего Гражданина за положение дел в стране и стремление найти выход из сегодняшней ситуации. Начальным этапом становления Гражданского общества автор считает включение граждан в процесс формирования ТСЖ и других форм самоуправления. По его мнению «интересы собственника больше всего мотивируют и активизируют гражданскую позицию». Трудно с этим не согласиться, поскольку в книге, да и в газете «Голос труда», приводится много примеров успешной работы ТСЖ. Их успех, помимо прочего, обеспечивается и сопровождается повышенной активностью жителей при грамотных, добросовестных и разумных (в пределах действующего законодательства) действиях органов управления ТСЖ. Поскольку управление ТСЖ дело совершенно новое, а законодательство в этой области несовершенно, автор справедливо ратует за организацию курсов «по обучению председателей ТСЖ как нового класса профессиональных собственников и как предпринимателей, обслуживающих свои дома».

Необходимость обучения очевидна, а вот с концепцией обучения председателей ТСЖ трудно согласиться.

Во-первых, председатель ТСЖ должность выборная и мало вероятно, что она будет профессией человека.

Во-вторых, в ТСЖ есть две формы собственности: частная, хозяина квартиры, и общедолевая. ТСЖ объединяет частных собственников для управления общедолевой собственностью и при этом является некоммерческой общественной организацией. Поэтому председатель ТСЖ это не профессиональный собственник и предприниматель по обслуживанию дома, а управленец общественной собственностью.

Председатели ТСЖ должны учиться не столько предпринимательству, сколько умению управлять общественной организацией, умению работать с общественностью (жителями), работать гласно, открыто, со знанием и соблюдением законодательства. Предпринимательский, командный стиль управления может загубить любое ТСЖ.

Приведу пример. В ноябре 2009 г. было создано ТСЖ «Домком Ческа-Липа, 10» с председателем В.М. Шальновым - хозяином ООО «Интеллект». Жители дружно поддержали создание ТСЖ, однако, спустя некоторое время, люди начали проявлять недовольство действиями правления, формировать инициативные группы, писать жалобы, а небольшая часть людей вообще отказалась платить обязательные платежи и взносы. Почему? Все дело в том, что был избран командный стиль управления, присущий частным фирмам. ТСЖ существовало без плана работ и годового плана финансовой деятельности (не было сметы доходов и расходов), размеры обязательных платежей и взносов были установлены без финансового расчета, общие собрания не проводились, не избрана ревизионная комиссия, 70% собранных средств израсходовано на зарплату, предложения рядовых членов ТСЖ не выслушивались и не учитывались. В результате активность жителей резко упала, они вновь превратились в тех равнодушных людей, которые смиренно переносили правление АДЖУ.

ТСЖ «Домком Ческа-Липа, 10» в данном виде никак нельзя назвать первичной ячейкой Гражданского общества, скорее - обособленным подразделением фирмы.

Р.ДЕГТЯРЕВ, г. Александров, ул. Ческа-Липа, д. 10.

Перейти на полную версию страницы