ГЛАВА АЛЕКСАНДРОВСКОГО РАЙОНА СЕРГЕЙ СМОЛЕВ: «ВЛАСТЬ ДОЛЖНА ОБСУЖДАТЬ ПРОБЛЕМЫ, А НЕ ХВАЛИТЬСЯ УСПЕХАМИ»
27 апреля 2012Возрастное ограничение16+
- Сергей Иванович, вы довольны качеством состоявшегося обсуждения экономических проблем района?
- К сожалению, на мой взгляд, тема выбрана надуманно. Нет у нас инвестиций. То, о чем говорилось в докладе главы администрации Михаила Горина, это заслуги прошлых лет. Речь в нем шла о проектах, в которых упоминались ООО "Вестел-СНГ", ООО "Агрофирма "Мортадель". Но это вчерашние победы. Больше не сделано ничего. Нет никаких новых разработок, никаких серьезных проектов.
- Но в докладе звучало, что в последние годы в основной капитал крупных и средних александровских предприятий инвестировалось примерно по 1-му миллиарду рублей в год.
- В 2003-2010 годы в экономику Александровского района действительно инвестировалось по 1-му миллиарду рублей в год. Сейчас иначе. Рабочие места создаются плохо. Больше того, гибнут некогда процветающие предприятия.
В 2011 году прекращено производство на ОАО "АЛКОМП", ранее выпускавшего молочную продукцию. В ОАО "Александровский хлебокомбинат" снижается производство хлеба и хлебобулочных изделий. Недавно решением Арбитражного суда здесь введено внешнее наблюдение. Никогда уже не возродится закрытый некоторое время назад - якобы на реконструкцию и получение лицензии - Александровский ликероводочный завод, ровесник успешно работающего Владимирского ЛВЗ.
А те пять магазинов и кафе, появившихся в течение 2011 года, о которых упоминалось на районной экономической конференции, погоды в экономике не делают. Исключительно на торговле и сфере услуг далеко не уедешь. Нужно вкладывать средства в создание серьезных производств. Магазины чем-то наполнять надо, а не только продавать где-то кем-то ранее произведенное. Скажу больше: в наших магазинах нередко реализуется просроченный товар, я сам не раз нарывался. То есть, за тем, как ведется торговля и осуществляется сфера услуг, нужен хороший контроль.
- Из материалов районной экономической конференции можно узнать также и о строительстве мощного вагономоторного депо, которое будет вести Минтранс РФ, о создании Промышленного парка Струнино (этот некогда текстильный город после банкротства комбината "5-й Октябрь" пришел в упадок). По-моему, это вполне жизнеспособные инвестиционные проекты.
- Согласен. Но решение о строительстве вагономоторного депо пришло "сверху", и далеко не вчера. Технопарк в Струнине тоже к заслугам районной администрации не отнесешь. К тому же на пути его развития еще очень много преград: начинающий "с нуля" предприниматель, который мог бы воспользоваться этой площадкой с развитой инфраструктурой, вряд ли согласится на условия, которые предлагают руководители технопарка.
Архиважно всерьез заниматься экономикой всего Александровского района и города Александрова. Иначе можно потерять перспективу. Любому александровцу это видно, особенно сейчас, после того, как асфальт открылся от снега. Проехать по Александровским улицам без крепкого русского слова невозможно. Причина ясна: Александров уже сейчас не имеет средств ни на поддержание в нормальном состоянии дорог, ни на обновление коммунальных сетей. А что будет дальше?
- В чем же, по-вашему, дело?
- На первый взгляд нашей администрации вроде бы все делалось правильно. Предприятия участвовали в московских и других выставках, во весь голос заявляли о себе. Их деятельность анализировали и направляли экономисты районной администрации. Но дальше-то ничего не менялось. Видимо, неверно избирались приоритеты, потенциальные инвесторы не ощущали заинтересованности в реализации проектов, не получали поддержки. Некоторые местные предприниматели сетуют на отсутствие помощи со стороны администрации, что уж говорить об иногородних инвесторах.
Давно устали ждать от александровских чиновников хоть какого-то ответа инициаторы создания в Александровском районе производства очень перспективной продукции - модульных котельных, которыми все чаще оснащаются новые многоквартирные жилые дома, да и другие объекты. Представляете, каков спрос на эту продукцию?! А сколько рабочих мест можно создать, если запустить такое производство?! Но нет. Документы, которые привезли потенциальные инвесторы из Москвы, в кабинетах исполнительной власти теперь даже найти не могут. Придется извиняться и просить привезти их еще раз...
Совершенно забыли у нас про когда-то цветущий населенный пункт, а теперь - город-призрак - Карабаново. Предложения, направленные на его развитие, есть, но почти все они при реализации наталкиваются на какие-либо преграды.
- Сергей Иванович, выходит, исполнительную власть, ее структурные подразделения, отвечающие за состояние экономики, следует жестче ... направлять?
- Направляем. Но исполнительная власть у нас по-прежнему заботится о чем угодно, но не о перспективах экономики. Много, например, что давно устаревший и морально, и физически автовокзал в Александрове, который требует реконструкции, вообще можем потерять. Сейчас на это убожество смотреть стыдно, не только заходить туда. Но дальше слов - ничего... Остановили торги по нему, договорились с областной властью, что решим вопрос по покупке, в том числе и по предложенным губернатором области варрантам. Но пока все так и находится в начале пути, потеря вокзала реальна.
- Несколько лет назад, помню, было принято хорошее решение: один из александровских предпринимателей получал рядом с железнодорожным вокзалом земельный участок под торговый центр, в свою очередь пообещав выделить часть помещений под билетные кассы и зал ожидания для пассажиров. Депутаты согласились с предложением администрации. Торговый центр давно работает, а вокзал по-прежнему в "сарае"...
- Я слышал об этом, но никакого документального подтверждения сказанному Вами пока в администрации и в Совете народных депутатов Александровского района не найдено. Но есть ведь и другой путь: забыть о том, что когда-то было, и, к примеру, создать акционерное общество, которому можно было бы поручить строительство нового автовокзала. Но пока опять-таки стоим на месте.
Работа с инвесторами - дело тонкое. Важно выполнять условия, на которые ранее договорились местная власть и инвесторы. Только тогда будет движение вперед. Агрофирме "Мортадель", к примеру, производящей 40% мяса (!) всей Владимирской области, мы так и не передали обещанные для расширения производства кормов 2,5 тысячи га сельхозугодий (передано только 900 гектаров), хотя всем известно, сколько пустующих территорий вокруг, сколько никем не обрабатываемой, буквально пропадающей земли.
- У Вас в кабинете я видел сноп пшеницы.
- Его мне как раз и подарили руководители Агрофирмы "Мортадель". Думаю, с намеком, чтобы не забывали о своих обязательствах. Но мы уважаемую компанию так ничем до сих пор и не порадовали. Хотя она работает очень успешно: вложив в прошлом году 270 миллионов рублей, Агрофирма "Мортадель" ввела в строй очередной модуль свинокомплекса на 600 голов, возводит убойный цех на 60 голов в смену. Деятельность этого предприятия заинтересовала даже канадских специалистов - сюда несколько месяцев назад приезжал министр сельского хозяйства Канады. А администрация района почему-то не утруждает себя выполнением обещанного.
Правда, и у нас есть предложения, на которые пока не получены ответы от этой компании. Зарегистрирована Агрофирма "Мортадель", а значит, и платит налоги в Московской области. Мы не раз поднимали вопрос, чтобы компания все-таки поменяла налоговую "прописку"...
- Работа с инвесторами требует особой продуманности, планомерности и даже такта.
- Конечно! А параллельно следует заниматься и подготовкой будущих рабочих кадров. Учить молодежь надо не только на продавцов и парикмахеров, но и по другим специальностям. Сейчас не хватает токарей, слесарей, фрезеровщиков, каменщиков, плотников. Я, конечно, имею в виду профессионалов, которые со временем становятся все более востребованными и которым не надо ездить в столицу на заработки. Такие рабочие руки не меньше нужны на родной земле.
- Иногда александровцы мрачно шутят, что у нас теперь чаще встретишь охранника, который где-то в Москве или в Подмосковье "гордо стоит на воротах", чем человека, владеющего рабочей профессией. Каждое утро люди с котомками через плечо спешат на московские электрички, а вечером возвращаются обратно.
- Самое страшное, что после сорока лет охранники не нужны и в Москве. Не получив образования, люди со временем теряют всякую перспективу в жизни. Поэтому, создавая рабочие места в Александровском районе, мы позволяем жителям спокойней себя чувствовать, быть уверенными в будущем. Это я возвращаюсь к тем пяти магазинам и кафе, открытием которых мы вроде бы должны гордиться...
- В местах, куда едут туристы, не обойтись и без хороших кафе, ресторанов и магазинов.
- Согласен, бренд наших исторических мест: Иван Грозный, "Александровская слобода". Много и других мест для показа6 Немецкие горки, где "воевал" молодой Петр Первый, Зосимова и Лукьянцевская пустыни, Стефано-Махрищский монастырь, куда приезжал Сергий Радонежский, Каринское поле - место боевой славы русских освободителей, четыреста лет назад освободивших нашу землю от польско-литовских завоевателей. Есть у нас усадьба Бутурлиных - всего не перечислишь. Мы должны использовать все это для развития туризма, должны наконец вычистить реку Серую, облагородить ее берега, создать современную зону отдыха. Туризм что-то даст, если туристы станут приезжать к нам не на один день, тем более что теперь в Александрове есть и приличная гостиница, а также немало других отелей разной вместимости и уровня услуг.
- В 2013 году исполняется 500 лет с момента первого упоминания об Александровской слободе.
- Это должен быть большой праздник. Поводов для посещения туристами наших мест более чем достаточно, как в дни празднования, так и в остальное время. Александров - столичный город. В России было 5 столиц: Суздаль и Владимир во времена Владимиро-Суздальской Руси, затем Москва, Александровская слобода при Иване Грозном и его опричнине, именно здесь восседал первый в российской истории российский царь, зарождалась российская государственность, а далее столицами были снова Москва, Санкт-Петербург и в очередной раз Москва.
- Голыми историческими фактами туриста не привлечешь.
- Да, туристы не захотят ходить по грязным улицам, ездить по разбитым дорогам, лицезреть облупившиеся фасады зданий. Ну, а зарабатывать средства для благоустройства можно лишь за счет современной промышленности. Видите, как все взаимосвязано. И этим должны заниматься те, кто ведает в нашем районе экономикой. Не столько собирать цифирки, кто и что произвел, сколько прогнозировать пути экономического развития и закладывать новые инвестпроекты, отдавая предпочтение максимально социально ориентированным. Даже крупный сетевой торговый бизнес должен на нашей территории работать не по своим, а по нашим правилам. Чтобы местным производителям предоставлялся приоритет. Почему, к примеру, Агрофирма "Мортадель" не имеет доступа в магазины "Пятерочка", в другие супермаркеты? Есть и другие примеры. Если бы подобные ориентиры были перед глазами наших экономистов, не обанкротились бы александровские производители молока, и алкоголя.
- Сергей Иванович, грустное у нас с Вами получилось интервью.
- Таков мой стиль. Я давно привык, о чем-либо докладывая, больше говорить о проблемах, которые предстоит решать, чем о заслугах. Хвалить себя негоже, пусть нас хвалят жители Александровского района и приезжающие к нам гости.
Беседовал Валерий ДЕМЬЯНЕНКО.
«Владимирские ведомости» от 4 апреля 2012 г.