ЖИЗНЬ УДАЛАСЬ!

Сразу два знаменательных юбилея отмечают в эти дни в семье, о которой здесь пойдет речь. Уверена, что лишь назову фамилию Штановы и очень многие александровцы скажут, причем с уважением, – как же, знаем, Владимир Михайлович столько лет возглавлял Автобазу №10, а Нину Васильевну обязательно вспомнят бывшие работники СУ-13, где она долгое время работала начальником планового отдела.
Сразу скажем, что за юбилеи грядут в семье Штановых. 8 августа исполняется 55 лет с того дня, как Владимир Михайлович и Нина Васильевна стали мужем и женой. 9 августа Владимиру Михайловичу исполнится 80 лет.

А теперь пролистаем страницы жизни этих двух замечательных людей.

Владимир Михайлович родился и вырос в городе Карабаново. Нина Васильевна украинка, родом из Житомирской области. А свела их судьба на Урале. Владимир Михайлович попал туда, в Пермскую область, по направлению после окончания Кольчугинского техникума по обработке цветных металлов, факультета автомобильного транспорта. Через год был призван на службу в армию. Не успел демобилизоваться, как получил телеграмму с места своей недолгой работы: «Приезжай, мы тебя ждем». Приехал. Как чувствовал, что встретит суженую, через год женится, а еще через год Нина подарит ему дочку Наташу. Но в 1961 году с уже насиженного места пришлось уехать. Нина там часто болела. Как сказал доктор причина ее недомоганий - плохая вода, недаром здоровье особенно часто подводило весной. Медики посоветовали поменять место жительства. Не было бы, как говорится счастья, да несчастье помогло. Приехали в Карабаново к родителям Владимира Михайловича, и здесь на Александровской земле у них появился сын Андрей, здесь они счастливо прожили долгие годы.

Случайно или нет (Владимир Михайлович говорит, повезло), но практически сразу же обрел супруг работу, которая стала одной на всю оставшуюся трудовую жизнь. Так как на Урале он уже прошел немало ступенек лестницы под названием карьерный рост, поработал механиком, начальником гаража, главным механиком, то на Александровской автобазе №10, куда он пришел устраиваться, ему сразу же определили место начальника гаража, а вскоре главного инженера этого крупного автотранспортного предприятия. Всего пять лет прошло со дня возвращения домой Владимира Михайловича, как он стал начальником Автобазы. Ему тогда исполнилось всего-то 32 года. Для руководителя это очень молодой возраст, особенно в те годы. А стаж работы на этой должности и вообще поражает воображение. 32 года!
Когда в 1998 году, приняв твердое решение покинуть пост, объявил об этом коллективу на общем собрании, встретил непонимание и сожаление. Объяснил: «Мне уже 64 года. Я устал от вечной жизни на колесах, от командировок, а поэтому, извините, решение принял твердое – мне пора уходить». Порекомендовал преемника. Правда, потом усомнился в том, правильной ли была эта рекомендация. Некоторые шаги нового руководителя для самого его были неприемлемы. Жалел свое катящееся вниз детище, которое было передано сильным и работоспособным предприятием, а в 2012 году было полностью ликвидировано. Обидно. Встречаясь с людьми, слыша слова – вы столько вложили в предприятие, и вот что получилось, воспринимает это даже как упрек. Да и сам считает теперь, что шофер не может быть руководителем. При грамотном руководстве транспортное предприятие могло бы подняться, востребованность в автомобильных грузоперевозках сейчас высока. Надо было только продержаться.

Может, потому и жалел коллектив об уходе с должности руководителя Владимира Михайловича, что верил – с ним можно было продержаться в трудные времена?

– Каким, по вашему мнению, должен быть руководитель? – спрашиваю юбиляра.

- Мне всегда везло на хороших людей. Но, вспоминая Любовь Даниловну Коссович, говорю искренне - мне посчастливилось работать с ней. Работа на благо города была смыслом ее жизни. Она умела подобрать в команду сильных профессионалов. Я старался брать с нее пример, особенно в этом плане – создать команду единомышленников, без таковой одному ничего сделать невозможно. И еще мне очень импонировало ее отношение к людям.

Руководитель должен понимать каждого человека, знать все его нужды, внимательно относиться к тем, с кем работает. Тогда и к нему будут также относиться. В моем понятии, руководитель должен держать дисциплину и порядок, но, тем не менее, относиться к людям справедливо и с пониманием. Был случай, когда я, уже не будучи начальником, встретил уволенного мной когда-то рабочего. Он подошел ко мне, пожал руку и сказал спасибо за тот урок. Мне было очень приятно. Однажды приходит ко мне жена одного из уволенных шоферов, плачет. Мы, говорю, вашего мужа раз предупредили, два, а на третий раз были вынуждены уволить. А вы представляете, что было бы, если бы он кого-то сбил, на тот свет отправил, сам в тюрьму сел. Как бы вы на это посмотрели? Женщина поняла меня. А я могу уверенно сказать, что уйдя из Автобазы, я не оставил там недругов.

- Ваш долгий стаж работы руководителем наверняка позволит вам ответить на вопрос о том, что, по вашему мнению, упускают нынешние руководители в работе.

- Да то же, о чем я как раз и говорю. В погоне за прибылью, за деньгами забывают о людях. А они главная ценность любого предприятия. Если человеку создаются нормальные условия работы, если он получает достойную зарплату, если он чувствует о себе заботу, то и отдача будет высокая. Он будет заинтересован хорошо работать и держаться за место.. Руководитель, считаю, должен знать даже о том, что у человека в семье происходит. Я, допустим, вызывая кого-то на разговор, как правило заранее узнавал, что у него за семья, какие у него проблемы? В случае финансовых предлагаю профсоюзу оказать материальную помощь. Говорят - не просил? - Но не каждый способен просить. Просто окажем без просьбы.

- Не только же душеспасительными беседами удерживали и пытались исправить оступившегося?

- Нет, конечно. Мы очень много строили жилья. Когда сдавали последний дом, то жилье уже давали тем, кто проработал на предприятии всего около трех лет. Помню, пошли на заседание жилищной комиссии по распределению жилья, в которой всегда участвовали первые лица города, для утверждения списка новоселов этого самого нового дома. А нам – Да вы что делаете? У нас на радиозаводе люди по 10 – 15 лет ждут жилья, а у вас 2-3 года и вы даете квартиры? Защищались - А вы не знаете, какая у нас работа тяжелая? Садится за руль КАМАЗа человек, а за его плечами 30 тонн груза, перед ним дорога, полная опасностей – это же какая ответственность! И список наш большинством членов комиссии все-таки утвердили.

А работать было действительно очень не просто. С началом смутных времен к нашей Автобазе начали присоединять другие, соседние – Кольчугинскую, Киржачскую, Юрьев- Польскую колонны. С заводе ЖБИ нам передали железнодорожный цех из 40 вагонов, два тепловоза, два карьера. Хозяйство было огромное. Коллектив соответственно. Кольчугинская колонна вообще ничего не строила, и мы построили там 24-квартирный дом.

Ситуация становилась все сложнее - встал железнодорожный цех, пошли проблемы с заказами. И вот мы свои КАКАЗы с прицепами стали направлять в Москву, Московскую область. Возили песок с нашего Легковского карьера – и на кольцевую дорогу, и в район аэродрома Чкаловского, где строился вертолетный центр и куда только можно. Все для того, чтобы сохранить людей, зарплату и работу. Кстати, зарплату никогда не задерживали. По меркам Александрова она была вполне достойная.

Мы - первая в области автобаза, создавшая акционерное общество открытого типа. В ходе реструктуризации я задал вопрос– какую зарплату руководитель ОАО может назначить себе. По Уставу, говорят, не более 5 средних заработных плат по предприятию. Моя зарплата была где-то в пределах двух средних. Но никто не мог сказать, что вот я мол на КАМАЗе 30 тонн груза вожу и получаю, допустим, 5 тысяч, а вы сидите в кабинете и получаете 25. Причем зарплатная ведомость у нас была единая – и директор в ней значился и уборщица, а значит, каждый мог увидеть, сколько получает директор. Мне нечего было скрывать. Я уверен, что все блага создают люди, а мы им в этом помогаем, создаем условия.

- Можно себе представить каково быть руководителем такого беспокойного хозяйства. Денно и нощно на работе. А как же семья?

- Я потому и смог 32 года руководить им, что когда-то мне бесконечно повезло встретить Нину Васильевну, которая всю жизнь заботливо обеспечивала мне надежный тыл, в котором царят покой, тепло и уют. А главное взаимопонимание. Нина Васильевна с пониманием относилась к тому, что я вечно занят работой. Жили не богато, как все? - Никаких претензий. Когда были, помню, голодные времена, соберет в командировку термосочек с пельмешками, чайком и все нормально. Она жила со мной на одной волне. Знала, что для меня самым главным было то, чтобы мне не было стыдно кого-то пожурить с трибуны собрания, чтобы мне никто не мог сказать - а сам-то …

Не могу не признать – воспитанием детей тоже больше занималась она. Я же все время на колесах, в разъездах, на работе. Хотя, наверно мой пример отношения к делу определенную роль играл, но рядом-то с ними всегда находилась она – заботливая, добрая, все понимающая мама. И отдаю должное – то, что они выросли, считаю, порядочными людьми, ее заслуги больше, чем моей. Моя Нина Васильевна - добрейшей души человек, наседочка, у которой все всегда должно быть спокойно, уютно, по-доброму. Выросли дети, обзавелись семьями - ее любовь и доброта распространилась на невестку Оленьку, на зятя Влада, на внуков и правнуков.

С не меньшей гордостью говорит Владимир Михайлович о своих детях. И для этого у него есть все основания.

Старшая дочь Наталья окончила наш Александровский МИРЭА, работала на Элексе в отделе главного технолога, но в 90-е, когда все начало разваливаться, вынуждена была сменить работу. Она окончила 2-годичные бухгалтерское курсы и перешла на работу в банк. Сейчас трудится начальником отдела бухгалтерского учета – бывшем Окском, сейчас ОК банк. Замужем, имеет двух детей – дочек Оксану и Алену, которые пошли по стопам матери обе работают в банковской системе. Оксана подарила старшим Штановых двух правнуков – Иришку, которая в этом году пойдет в первый класс, и всеобщего любимца большой семьи маленького Гришу, которому пошел второй годик.

Сын Андрей живет в Москве. С красным дипломом он окончил военный институт (бывший институт военных переводчиков), защитил кандидатскую диссертацию, дослужился до майора. В совершенстве знает два языка – английский и турецкий, но работает в основном с турецким. В лихие 90-е, когда военным месяцами не платили зарплату, когда Штановы и Вера Борисовна Зябрикова (теща Андрея, мама его жены Оли) помогали попавшей в трудную ситуацию семье, в которой было уже двое маленьких сыновей, Андрей был вынужден сменить место работы. Если сначала он преподавал в военном институте, то в конце 90-х Андрея пригласили в МГИМО. Сначала на полставки, а через год - полтора декан предложил ему перейти к ним на постоянную работу. Сказал – вы нас устраиваете. Через некоторое время Андрей Владимирович был избран заведующим кафедрой языков стран Ближнего и Среднего Востока МГИМО(У) МИД России. Там и работает – преподает, является автором учебников, многочисленных научных работ по теории и методике перевода, туркологии в сфере лингвистики, лингвокультурологии.

Оба сына Андрея Владимировича студенты. Стрший Иван учится на 4 курсе МГИМО, младший Никита в этом году окончил школу и поступил в институт народного хозяйства. Деда Владимира Михайловича и бабушку Нину Васильевну и они радуют. Иван, с гордостью рассказывает дед, сейчас уехал на стажировку в Сербию – он изучает английский и сербо-хорваткий языки. Был на стажировке на Олимпиаде в Англии.
Лично для меня определяющим фактором того, каких детей вырастили родители, является отношение к ним детей. И два случая, рассказанных Владимиром Михайловичем, как нельзя нагляднее подтвердили то, что их дети действительно хорошие. (Сам он предпочитает более скромную характеристику – нормальные).

- Когда я в 2009 году впервые серьезно заболел, сын меня устроил на лечение в военный госпиталь в Химках, где работают профессионалы своего дела, где созданы для пациентов прекрасные условия. Объяснил: «Пора мне уже собирать камни, которые были разбросаны вами. Имел в виду, что пришла пора отдавать долги родителям. Сосед слышал и сказал – «Мудрый у вас сын…».

Вопрос встал о том, что за мной надо ухаживать. И целый месяц жила в одной палате со мной Нина Васильевна, не отходя, ухаживала. Сосед как-то спрашивает ее: «Вы чего здесь живете?» – «За мужем ухаживаю» - «Что, не могли сиделку нанять?» – «Сиделку? Зачем? Она пришла и ушла, а я все проблемы мужа знаю, и ухаживать за ним буду только сама».

Примерно полтора года назад Владимиру Михайловичу потребовалась серьезная операция. В Химках, где он наблюдался и где, снова по просьбе Андрея взялись делать операцию, за ним ухаживала дочь Наталья. Целую неделю после операции она выхаживала отца, с раннего утра до позднего вечера находясь возле него. И кто знает, чьи больше заботы, медиков или родных людей, помогли ему выздороветь.

Рассказ о работе Владимира Михайловича мы закончили его уходом с поста начальник Автобазы. Но это отнюдь не значило, что на этом его деятельность закончилась, что он стал типичным пенсионером. Не умеет он так жить.

Когда Владимир Михайлович решил завершить свою трудовую деятельность, он в очередной раз был избран депутатом городского Совета народных депутатов. (Депутатом он в общей сложности был лет наверно 15). Тогда председателем городского Совета был Александр Иванович Комов, которого В.М. Штанов считал «мужиком с большой буквы, так много хорошего сделавшего для Совета, для города, что заслуживал большого уважения». Не мог Владимир Михайлович такому уважаемому человеку отказать в просьбе перейти на работу в Совет на постоянной основе – ему был тогда нужен председатель комиссии по транспорту, связи, строительству. И еще 4 года до 2002 года, когда закончился срок полномочий Совета, он был его верным помощником. По окончании срока, он сказал Комову, что баллотироваться в депутаты больше не будет. Посчитал, что хватит – уходить надо вовремя.

А потом была пятилетняя работа председателем общественного объединения клуб «Родной Александров», куда пригласил его Владимир Владимирович Савельев, решивший организовать такой клуб, и, зная авторитет В.М. Штанова, уважение, которым он пользуется в городе, его организаторские способности и опыт, будут общественной организации на пользу. И не ошибся. Благодаря этим качествам работал клуб под руководством Владимира Михайловича организованно, снискал авторитет и уважение в городе, заставил прислушиваться к нему властные органы.

- Считаю, что клуб дал много полезного и мне самому. В составе клуба было столько замечательных людей: Ветераны труда, Великой Отечественной войны, руководители предприятий, предприниматели, интеллигенция, Почетные граждане города… – все категории населения города. Общаться с ними было интересно, мне это доставляло удовольствие, обогащало духовно. Клуб – не только 5 лет моей жизни. Немало было сделано реальных дел в городе. Достаточно только вспомнить возрождение музея народного образования, которого наверняка не случилось бы без вмешательства клуба, издание книг Е.К. Станниковой, помощь в реставрации храма Серафима Саровского и многое другое. Жаль, что клуб прекратил работу. Он выполнял важные функции.

Накануне своего 80-летия Владимир Михайлович вроде бы ничем уже не занимается. Даже дачей не обзавелся, где можно было бы заняться мирным трудом на земле – с его-то беспокойной работой не до нее было, некогда ей было заниматься. Кроме скромной квартиры, есть разве что гараж в Черемушках. Сходит иногда туда с женой, посидит. Нина Васильевна там даже цветочки посадила.

Впрочем, сказав ничем не занимается, Владимир Михайлович все-таки чуточку покривил душой. Он много общается со знакомыми, которых у него полно, он в курсе всего, что делается в городе, у него всегда есть мнение, основанное на богатом жизненном опыте и накопленной мудрости. То есть он продолжает жить и работать. И это много значит.

- В 80 пора уже и итоги подводить. И делая это, я считаю, что жизнь удалась. Самое главное, что оставил после себя потомство, которое продолжит наши дела.

9 августа большая семья Штановых соберется за общим столом. Одно печалит – не будет за ним многочисленных родственников Нины Васильевны с Украины, тех, с которыми они всегда тесно общались, у которых дети проводили в веселье и радости каждое лето. Страшная война, разделившая на два лагеря один народ, война, которая не нужна этому народу, разделила их. Сестра Нины Ивановны часто звонит, и уже сообщила, что к большому их сожалению приехать не смогут. Трудно понять это дружной, живущей в любви и согласии семье Штановых...

В. ТИХОНОВА.