Во время посещения сайта Вы соглашаетесь с использованием файлов cookie, которые указаны в Политике обработки персональных данных.

ТСЖ «КОССОВИЧ»: ПЕРВЫЕ ШАГИ

Если еще недавно в Александрове преобладающая часть многоквартирных домов управление своей собственностью доверяла управляющим компаниям, то с недавних пор многие все больше стали интересоваться таким способом управления домами, как товарищество собственников жилья. Активная часть населения пытается убедить жителей в эффективности ТСЖ. Не всегда это удается, потому что все-таки основная часть жителей привыкла жить по-старинке и к новшествам относятся с опаской. Поэтому в редакцию нашей газеты стали поступать просьбы об информационной помощи. Тема действительно актуальна, а поэтому мы решили включиться в работу. Но, учитывая то, что язык законодательства не всем доступен, выбрали, как нам кажется, более эффективный способ – рассказать о тех товариществах, которые уже работают. ТСЖ, которые бы успели накопить опыт работы в этом качестве, у нас, к сожалению, крайне мало. Подсказали нам одно, но договориться на интервью с его председателем пока не удалось. Впрочем, и информация о работе начинающих, полагаем, пригодится.

Итак, ТСЖ «Коссович», включившее в себя 4 дома по одноименной улице: №№7, 7/1, 8 и 9. Зарегистрировано по всей форме в декабре прошлого года. Возглавила его Людмила Николаевна Анисимова, которая раньше работала старшей по дому №7, корп.1 по улице Коссович.

Начнем с характеристики этих домов, потому что у населения прочно укоренилось мнение, будто создание ТСЖ возможно только в новых домах. Согласны – в новых, без сомнения, проще, в них еще не накопилось того огромного клубка проблем, которые отягощают старые дома. Но эти дома к категории новых относились 40 лет назад. К тому же построены они были на самом настоящем болоте, в котором еще в 50-е годы добывали торф, а в весеннюю пору, чтобы добраться до частных домов, стоящих посередине двора, использовали плоты. Недаром район этот до сих пор в народе называют болотом. Вытекающие последствия – вода в подвалах, сырость, плесень, разрушающаяся кирпичная кладка стен. Со временем подвалы стали пополняться канализационными и другими стоками из так называемых инженерных коммуникаций, так как их ремонтом занимались разве что после аварии и чаще всего с помощью пресловутых хомутов. Ситуация для Александрова не нова, так что на этом описание закончим.
И все-таки они решились. Изначально, скорее всего, сыграло роль заявление старшей по дому №7/1 Л.Н. Анисимовой о том, что работать в дальнейшем она будет только при условии изменения способа управления домом – или непосредственное управление или ТСЖ. Потерять такого старшего жители не хотели, потому что за время ее работы в возглавляемой ею доме положительные изменения произошли. Выполнен текущий ремонт крыши, четырех подъездов, собрав деньги с жителей, старшая купила и установила тепловой счетчик, который в октябре был зарегистрирован. Столкнувшись с проблемой оплаты электроэнергии в местах общего пользования, собрали деньги и заменили старые электрические счетчики на новые, электропроводку (пока только в щитках). Ну и представьте, как расстаться с человеком, благодаря работе которого, жители меньше стали платить за тепло, за электроэнергию. Ведь если изначально за места общего пользования они получали платежки, в которых это МОП составляло 30 – 50% от стоимости электроэнергии, использованной в квартирах, то в декабре эта цифра снизилась уже до 10%.

Дом по итогам прошлого года потратил все деньги, выплаченные АДЖУ в качестве оплаты за техобслуживание. И все это, признают жильцы дома, заслуга Л.Н. Анисимовой. Так что на ее предложение поменять способ управления согласились, выбрав ТСЖ. Узнали об этом жители соседних домов и прислали инициативную группу с просьбой принять в компанию и их. Людмила Николаевна, имеющая опыт работы и экономиста и бухгалтера, не сомневалась, что более крупное предприятие будет и более рентабельным, а поэтому дала положительный ответ.

Из этого предисловия сам собой вытекает вопрос:
- Если в работе с управляющей компанией все получалось неплохо, то почему возникло желание уйти от нее, да настолько сильное, что готова была оставить пост старшего по дому?

- Я не сказала, что все это получилось, благодаря управляющей компании. Скорее, вопреки. В этом тандеме я, как и все старшие, выступала в роли толкача, просителя, крайне надоевшего управляющей. Поверьте, это очень унизительно – выбивать, выпрашивать сделать то, за что дом платит собственные деньги, слышать обещания, отказы, отговорки… Субсчет дома оказался фикцией, реальные деньги идут в общий котел, и расходует их АДЖУ по своему усмотрению, поэтому денег в реальности может не быть, даже если они должны быть. Недаром же многим домам практически прекратившее свое существование МУП остался должен. Поэтому и предложила выбрать такой способ управления, который предоставляет больше свободы и самостоятельности, действительно позволяет дому иметь деньги и расходовать их по решению собственников. Отдавая свои кровные, человек должен знать, на что рассчитывать, что можно на них сделать сегодня, на что надо накопить. И - очень важный момент – качество, контролировать которое теперь мы сможем уже на стадии найма предприятия, специализирующегося на каком-либо виде работ. Как работает АДЖУ, все знают. От изменения названий этого предприятия ничего пока не меняется.

- У вас есть претензии к теперь уже бывшей вашей управляющей компании?

- Можно привести конкретные примеры. В борьбе с регулярным затоплением подвалов МУП АДЖУ нашла такое «инженерное» решение. Определила самое глубокое место в подвале, поставила рядом какой-то ящик, а на него насос «Малыш». Теперь я регулярно хожу в подвал, включаю насос, чтобы спустить воду в канализацию, потом иду выключать. Спасибо хоть выключатель выпросила перенести со сгнившего сарая в глубине подвала, куда добиралась через лужи и грязь, ко входу в подвал.

Укрепление новых пластиковых канализационных труб, которыми были заменены протекающие старые, не менее интересно. Под «колено» трубы подставлен какой-то бачок, похоже, с помойки. Прямая, длиной метров 15, труба не опирается ни на что, просто висит в воздухе и провисла. Проходимость ее снизилась, и теперь на стыке трубу рвет. То есть утечки продолжаются.

Недавно кое-какую работу на нашем доме мы попросили выполнить руководителя Водоканала и нашего депутата В.В. Лебедева. Слесари заодно заглянули в наш канализационный колодец. Смотрю, вытаскивают из него какой-то огромный ком, затем еще что-то непонятное. Я решила было, что это какой-то утеплитель и подошла. Как выяснилось, наш колодец забит, а трубы оплетены корнями неподалеку стоящей ивы. Туда никто никогда не заглядывал!?

А однажды в МУП АДЖУ увидела справку о выполненных по нашему дому работах и пришла в ужас. Я-то знаю, что и как они делали, и без труда увидела приписки. Долгие разборки кончились тем, что мне сказали, будто это была ошибка, что эти работы выполнены не в нашем, а в другом доме.
… Много можно об этом говорить, но наверно хватит.

- Действительно, давайте, Людмила Николаевна, вернемся к нашей основной теме – к созданию ТСЖ.
 
- Собрали мы общее собрание жителей всех четырех домов, людей на него пришло очень много. Инициативная группа (Н.И. Шустов из дома №9, Н.К. Холодкова, старшая по дому №8, который работал способом непосредственного управления) меня представила, люди задавали вопросы, высказывали сомнения, опасения, что ничего не изменится, что не удастся установить справедливую очередность ремонта домов - кому-то будут делать, кому-то нет, на какой-то денег уйдет больше, на другой меньше. И не открыть ли отдельные счета на каждый дом. Говорили о том, что в четырех домах много неплательщиков – богатые не хотят платить, а бедные не могут. Большинство, было заметно, отнеслись к обсуждению серьезно, с пониманием. Разве что с жителями дома №7, обратила внимание, придется серьезно поработать – многого пока просто не понимают.

Но проголосовали за создание ТСЖ почти единогласно. Оформление документов, открытие счета в Россельхозбанке, постановка на учет в налоговую инспекцию и прочее – все это прошло без осложнений.
Кстати, на наше собрание пришли даже жители других домов с просьбой взять в наше сообщество и их. Но нам пока надо увидеть, как будет получаться, набраться опыта, а потом возможно и расширение.

– Интересно, что вы отвечали на сомнение людей по поводу справедливого распределения средств между домами?

- ТСЖ из одного дома – это считаю в нашем случае не рентабельным. Выполнение главных работ, стоимость которых высокая, в каждом доме в отдельности растянется на неопределенное время и обойдется гораздо дороже, чем один крупный заказ. Проблем у нас очень много, а так как они у всех наших домов общие, то общими усилиями мы решим их быстрее и дешевле.

Кому что делать в первую очередь – будем решать на правлении, в которое вошли старшие по всем домам. Контроль за расходованием средств возлагается на ревизионную комиссию. Это если вкратце. Людям это приходится объяснять гораздо более подробно и не раз.

- Теперь, когда организационный этап позади, вы уже можете подкрепить свое мнение конкретикой?

- Да, мы уже приступили к работе. Начали с главного – с очистки подвалов от настроенных там многочисленных сараев, которые в основном уже не используются, гниют, разваливаются, от грязи, мусора. Подвалы домов №7, 9 уже очищены, теперь эта работа идет в доме №7/1. Следующим этапом засыплем полы песком и начнем менять коммуникации.

Параллельно нам очень важно решить вопрос с ливневой канализацией, которой у наших домов нет. Подключиться бы к отремонтированной не так уж давно ливневке около д.2 по улице Октябрьской и выведенной на ул. Институтскую, как это сделал В.Г. Низамов, построив рядом с нами новый дом. Обратилась за помощью к нему, но пока вопрос остался открытым.

- Людмила Николаевна, а кто выполняет в ваших домах ремонтные работы, обслуживает аварийные вызовы?

- Я уже упоминала нашего депутата, руководителя Водоканала Владимира Вениаминовича Лебедева. С его предприятием мы заключили договор. Пока, правда, не оплачиваем работу, потому что счет у нас еще нулевой. Но это предприятие нам во всем помогает: детские площадки сделало, двор убирает, выезжают по вызовам, в том числе по аварийным, ремонтирует, огрехи АДЖУ исправляет. Очисткой подвалов тоже он занимается. Специалисты в Водоканале грамотные, ответственные, все делают надежно.

- И еще один вопрос, который поднимали на собрании ваши жители, - о неплательщиках – мне кажется очень серьезным. Как думаете его решать?

- Действительно, непростой вопрос, и меня он очень волнует – скоро придет время первого платежа, вдруг деньги не будут поступать? Но будем работать всеми возможными методами от предупреждений до обращения в суд. Успокаивает, что когда я стала старшей по дому, у нас тоже были долги и немалые, но потом мы добились 100% оплачиваемости.

- Людмила Николаевна, для информации потенциальным организаторам ТСЖ, думаю, нам надо еще сказать о штате вашего предприятия.

- Оплачиваемые сотрудники - это председатель (то есть я), бухгалтер (Надежда Константиновна Ходотова имеет 30-летний бухгалтерский стаж работы, мы уже компьютерной техникой ее обеспечили, купили программу), и 4 старших по дому. В каждом доме - по 4 старших по подъездам, которым зарплата не предусмотрена. Выбрано члены правления, ревизионной комиссии.

- А электрика - слесаря – сантехника, то есть собственного обслуживающего персонала, нет?

- Пока нет, обслуживание полностью передано Водоканалу. Мы ведь с нуля начинаем. А так как затраты предстоят огромные, нам сейчас очень важно экономить на всем. Решили даже подъезды пока убирать сами. Тарифы по этой же причине снижать пока не будем. Сначала надо подняться, а потом посмотрим. Надеюсь, и до благоустройства дворов доберемся, и до снижения тарифов.

- Что считаете для себя самым сложным?

- Работу с людьми. Очень сложно, но надо убедить всех в том, что благополучие домов теперь зависит только от нас самих, что у нас общие цели, общая семья, если хотите. И моя квартира с первых дней работы превратилась в контору. (Ох, как надо ею обзавестись, хотя бы в подвале!). С утра идут с самыми разными вопросами. Одна уплатила авансом деньги за обслуживание АДЖУ. – Как вернуть их? Другая звонит – батареи в квартире не прогреваются, а старшая не дает ключи от теплосчетчика. Спрашиваю, ты специалист в этом? – Нет. – Так зачем тебе ключи? На завтра вызовем слесаря. – В ответ угроза пойти к прокурору…

Вот так и живем. Но ничего – понимания и уважения можно достичь только конкретными делами.

В. ТИХОНОВА.
 

  • 0

Популярное

Последние новости