НАЦИОНАЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ РОССИЙСКОГО МУЗЕЯ
- 18 мая 2011
- administrator
Новое всегда вдохновляет, а творческие люди без этого просто не могут жить. Искусство, как и музейная жизнь – это неустанное общение с прекрасным и страстное желание найти новые, еще более совершенные формы самовыражения.
Темп жизни в Художественном музее был и так высок, а с приходом творческой группы новых сотрудников (Рыбиной Л.А., Ревякина В.Н., Журко Т.Н., Терентьевой Н.О., Трусова А.Б.) он возрос вдвое. По-настоящему одаренную личность невозможно удержать в рамках запланированных показателей, да и не нужно - талант всегда наделен неукротимым потенциалом – жаждой самореализации.
После Нового года прошло всего четыре с половиной месяца - это менее чем 90 рабочих дней, а дел сделано, будто за полгода, которое отработали на одном дыхании без выходных. Более 7,5 тысяч посетителей воспользовались услугами музея в экскурсиях, на выставках (их было 9), мероприятиях (более 40), конференциях, музейных занятиях в школах (более 30). С детьми в выставочном зале проводились интеллектуальные игры, уроки мужества, мастер-классы и встречи с художниками, на усадебном подворье начали работать новые анимационные игровые программы. Соответственно музей принимает участие в турярмарках (Москва, Владимир), готовит информацию в рекламные издания. Сотрудники выступают на конференциях с научными докладами и сообщениями, участвуют в работе Круглых столов (Москва, Тверь, Ярославль, Владимир, Александров), музей издает научную литературу. Оказываются архивные услуги, студенты и школьники получают краеведческие материалы и разносторонние консультации. На конкурсы различных уровней и направлений подготовлены три проекта, в работе четвертый. За счет государственной программы отреставрированы три работы художника К.П. Пынеева. К летнему туристическому сезону готовится подворье. Вся деятельность музея направлена на различные социальные и возрастные группы и населения.
Теперь о главном. Реформы, наконец-то, дошли и до музейного дела. Происходит адаптация к учреждениям нового типа и переход к проектному финансированию. Казалось бы, ничего нового: десятилетиями мы работаем по согласованному с учредителем (комитет по культуре) плану, уже третий год музеи, как и другие учреждения культуры, работают по муниципальному заказу, но сейчас меняется оценка эффективности деятельности учреждения. Свыше предложена некая чрезвычайно запутанная и, главное, не применимая, на мой взгляд, к нашей системе (читай: ментальности) модель подсчета. По-видимому, ее разрабатывали западные эксперты, так как она требует значительного упрощения (выхолащивания по-русски), а, значит, на нас опять экспериментируют и загоняют под американские стандарты. Только неизвестно с какой целью.
Простой пример. Деятельность такого сложного социального института, как (пусть даже) среднестатистический российский музей, насчитывает около двадцати специфических видов уставной деятельности и только 5-10% из них могут быть платными, дающими хоть какой-то реальный доход. Западные умники сводят работу российских музеев к одному-единственному показателю – количеству экскурсий. Союз музеев России уже отреагировал на ФЗ-83 следующим предложением: так называемые «услуги» обозначить двумя категориями – для населения и для социума в целом (социально-коллективные). Только таким образом можно сохранить нашу национальную особенность работы музеев не в качестве экскурсионно-выставочных площадок для облегчения бюджета, но для этого необходимо проводить соответствующие мероприятия с нормативными правовыми документами, чем в настоящее время и должны заниматься органы управления совместно с музеями. Будут ли? Вал документов не оставляет никакой возможности, а как прост тот загон, в который нас загоняют «ковбои» - проводите экскурсии и не «парьтесь», - зачем вам какая-то научно-исследовательская деятельность, какое-то нравственно-эстетическое и патриотическое воспитание, герои-земляки, знание родного края, который должен стать «территорией для всех»?
Для того, чтобы культура осталась духовным стержнем, необходимо вновь объединять наши усилия. Поэтому на «Семинаре по духовно-нравственному воспитанию подрастающего поколения», который недавно проходил в школе №3 своевременно прозвучали предложения: нужна комплексная программа, нужен Музей истории города и района, нужен Общественный совет по духовно-нравственному воспитанию, сохранению и использованию историко-культурного наследия, развитию музейного дела и туризма.
Остается добавить, что Александровский художественный музей полон творческих планов и в ближайшем будущем александровцев и гостей города ожидает много сюрпризов и славных дел. Об этом Вы можете узнать, побывав на нашем празднике – Международном дне музеев, который начинается в усадьбе Первушина 18 мая в 14 часов.
Е.УСАНОВ,
Директор музея, Заслуженный работник культуры РФ.