О СТРОИТЕЛЬСТВЕ ПОСЕЛКА БАЛАКИРЕВО И ОБОРОННОГО БАЛАКИРЕВСКОГО МЕХАНИЧЕСКОГО ЗАВОДА
- 26 октября 2011
- administrator
Мне 80 лет. 22 года из них (1976-1998 гг) я прожил в п. Балакирево где работал директором оборонного Балакиревского механического завода. Жителей этого поселка считаю своими близкими земляками и обязательно присутствую у них на всех общественных мероприятиях.
Самым знаменательным периодом того времени был для меня 1983 год. Тогда Центральный комитет КПСС, Совет министров СССР за создание высокоточных артиллерийских снарядов присудили мне государственную премию СССР. Со столь высокой наградой меня поздравляли Министр, Первый секретарь обкома КПСС, районные власти и мои многочисленные друзья.
Вот что писал по этому поводу Генеральный конструктор высокоточных артиллерийских комплексов В.С. Вишневский:
«С глубоким удовлетворением и благодарностью мы отмечаем вашу масштабную деятельность по становлению специализированного производства высокоточных боеприпасов не имеющего мировых аналогов».
В те годы для изучения нашего опыта в Балакиреве побывали более 300 директоров оборонных предприятий. Слава о поселке разлетелась по абсолютному большинству машиностроительных оборонных заводов СССР.
Что же предшествовало этому успеху?
В 70-ых годах прошлого века в мире (и естественно в СССР) на вооружение армий стали поступать опытные высокоточные артиллерийские снаряды. Такой снаряд при подлете к цели видел ее и, в случае необходимости, корректировал траекторию своего полета. Экономическая выгода от этого оружия огромная. Для поражения цели прямым попаданием штатным снарядом нужно 30-50 выстрелов, а корректируемым 1-2 выстрела. В те же годы в соответствии с постановлением правительства, для сохранения зеленой зоны, составляющей 150 км вокруг Москвы, закрывались все леспромхозы.
В 1971 году на небольшом авторемонтном предприятии, некогда принадлежащем Балакиревскому леспромхозу, Министерство машиностроения СССР начало организовывать производство инженерных боеприпасов.
По оценкам чиновников, дела на этом заводе шли неважно. За 3 года сменилось 2 директора. В январе 1976 года руководство министерства предложило мне возглавить данный завод.
По задумке министра в п. Балакирево в 125 км от Москвы нужно было построить завод для производства высокоточных снарядов с численностью рабочих 12-15 тыс.человек и филиалом оборонного НИИ. Население поселка предполагалось увеличить с 3-х до 32-35 тыс. человек. Завод должен был иметь свой артиллерийский полигон с коридором стрельб 20 км длины и 4 км ширины. Зона вокруг поселка такими возможностями располагала.
Мне дали время подумать.
В то время, начиная с мая 1970г. я был директором вновь создаваемого Бийского приборостроительного завода. К началу 1976 г. первая очередь завода была построена, на нем работало свыше 6 тыс. человек. За строительство завода мне была присуждена премия Совета министров СССР, а за успешное выполнение производственных планов я был награжден 2-м орденом Трудового Красного Знамени. По оценкам моих руководителей, в частности заместителя министра Н.А. Богданова, уроженца города Александрова, я был человеком наиболее подготовленным для решения сложных производственных задач. В один из выходных дней в конце января 1976 г. на служебной машине меня из министерства негласно свозили в п. Балакирево. Как сейчас помню, день был солнечный. Стоял легкий морозец. Крыши домов, прикрытые чистым снегом, искрились многочисленными хрусталиками. Прямые улицы с закуржевелыми деревьями выглядели необыкновенно нарядными. Внешний вид зимнего поселка был очень привлекательный.
Сам я уроженец Судогодского района Владимирской обл.. Владимирщина - родина многих поколений моих предков. Я дал согласие.
В феврале того же года начальник главка В.С. Николаев представил меня коллективу БМЗ. При первом знакомстве с руководителями я убедился, что все они, начиная с главного инженера Е.Н. Сокова, по своей квалификации соответствуют уровню выполняемых ими задач. У главного инженера существовала система отслеживания состояния дел, подготовка производства выпускаемых изделий проводилась грамотно. Технические вопросы решались умело и вполне оперативно. Все руководители отделов и служб: Л.Ф. Щипицина, К.И. Кравченко, Л.И. Наумова, А.В. Смирнов, Ю.Г. Морозов, Н.И. Щипицын, А.Д. Тюрина, Г.В. Савлов, В.Е. Леньшина, В.И. Чемирис, А.В. Лебедев, А.Ф. Максуров, В.И. Иванов были оставлены на своих местах.
Вместе с тем совсем нетерпимой была обстановка в области капитального строительства и своевременной подготовки мощностей для новейших производств. Для значительного увеличения выпуска изделий требовались самые разнообразные специалисты. Однако в поселке не было ни наладчиков автоматов, ни электронщиков, ни слесарей инструментальщиков ни оптикошлифовщиков, ни инженеров по обработке металлов резанием, ни инженеров по обслуживанию сложных обрабатывающих комплексов с программным управлением. Все эти кадры нужно было привезти со стороны. А для этого нужно было организовать ежегодный ввод жилья по 100 квартир не менее, обеспечить ввод детских учреждений, школ, больниц, поликлиник, магазинов и т.д. Нужно было построить водопровод, канализацию, теплоснабжение, электросети, телефонные сети и др.
Сейчас по прошествии 35 лет трудно представить себе, что между Балакиревым и Александровом не было автомобильной дороги, не было автобусного сообщения. В поселке не было ни одной дороги с твердым покрытием, ни одного квадратного метра асфальта, ни канализации, ни водоснабжения, ни теплоснабжения. К кабинету директора, так же как и к ж/д станции подойти без резиновых сапог в период распутицы было невозможно. Грязь вдоль центральной улицы стояла по колено. Там, где сейчас стоят благоустроенные дома, были многочисленные вросшие в землю трухлявые бараки, свинарники, не отапливаемые мастерские по сколачиванию ящиков, горы щепы вокруг и пруды с грязной водой, поросшие осокой, в которых водились мелкие караси.
Все это я увидел в апреле 1976 года, когда растаял снег. Я был в отчаянии. Однако отступать было некуда. Чтобы выбраться из трясины и начать жилищное и промышленное строительство, нужно было немедленно создать мощную строительную базу, оснастить ее кранами, бульдозерами, экскаваторами, самосвалами, автобусами и бортовыми грузовиками. Срочно также нужны были устройства для приготовления товарного бетона и раствора. Все это с помощью министра В.В. Бахирева мы получили. 
Однако техника была бы бессильной, если бы на тот момент под рукой не оказалось достойных людей. Таких как В.Д. Тюрин, И.Я. Воробъев, А.Д. Круглышев, Ю.С. Лукьянов, которым было доверено руководство транспортом и механизмами. В тяжелейших зимних условиях в первый год моего пребывания на должности директора они своими бульдозерами расчищали дорогу до Александрова и своими же автобусами доставляли рабочих. Нельзя забыть, как эти заботливые люди своими силами строили себе базу для техобслуживания автомобилей и базу для разгрузки собственных вагонов на нижнем складе. Я понял, что люди по душевному настрою и хозяйственной хватке готовы перестраивать поселок. Нужна была другая система управления, поэтому к руководству строительным комплексом были привлечены свежие силы. Заместителем директора по строительству был назначен В.Ф. Леонов, он прибыл со мной из Бийска. В его команду вошли В.М. Выборнов, Ю.А. Рзянин, В.Д. Тюрин, Г.П. Прихотько, Н.Г. Внуков, а чуть позднее Е.А. Соколов и В.Е. Белоногов. Главным ответственным лицом за обеспечение строек ресурсами был определен Г.Б. Савлов - зам.директора и начальник снабжения В.А. Меньшиков. Ответственными лицами за комплектацию строек электротехникой, сантехническими изделиями и приборами, была назначена Л.В. Гайдукова, приехавшая с Алтая и А.Ф. Артемов. Для обеспечения строек технической документацией было образовано ПТБ во главе с Л.С. Дятчиной. Ежедневный контроль за строительными процессами осуществлял директор.
В 1976 г. нам удалось, для строительства дорог, привлечь воинскую часть из г. Сергиев-Посад (нач. Ю.Ф. Пеньков). С их помощью мы начали возводить дороги по всем направлениям. Соединив дорогой п. Балакирево с Александровом, мы стали бесплатно возить специалистов из Александрова, Карабаново, Струнино. Людям выдавали гарантии на получение квартир в течение 1-3-х лет. В 1977 г. подъезжающие специалисты стали получать жилье. Однако, это создавало нервозную обстановку среди местных жителей. «А чем мы хуже?» Пришлось лавировать. В порядке очереди стали обеспечивать и аборигенов. Нам было ясно: созданных строительных сил явно не хватает. Поэтому мы по-прежнему принимали отчаянные меры по увеличению мощи строителей. Усилиями нашего министерства, Владимирского обкома КПСС, Министерства строительства в п. Балакирево было создано СМУ (нач. А.Н. Огурцов) и специальные строительные подразделения. К строительству домов были подключены Владимирский и Дмитровский домостроительные комбинаты. В год мы стали возводить более 100 квартир. За первые 2 года ввели в эксплуатацию 2 детских комбината, а чуть позднее еще три. В течении 1-2-х лет реконструировали школу и начали строить новую на 1100 мест. За первые три года построили поликлинику, реконструировали существующую больницу, построили помещение поселкового совета, милиции. За первые 3-6 лет построили 5 магазинов, поселковое кафе, телефонную станцию, почту, сберкассу. К 1983 г. реконструировали ж/д станцию, построили высокую платформу и пустили прямые электрички в Москву. Вскоре ввели в эксплуатацию школу на 1100 мест и дом культуры.
Жизненно важными для Балакирева объектами были котельная, водозабор, канализация и очистные сооружения. С помощью специалистов из г. Красногорска котельная вошла в строй в 1976 г. В том же году были задействованы две временные артезианские скважины. Большая роль в пуске этих объектов принадлежала Е.Н. Сокову и энергетику Ю.Г. Морозову. В 1977 г были введены временные сооружения биологической очистки сточных вод. В тот же год был пущен в эксплуатацию корпус 4 и подъездные ж.д. пути. Завод огородили забором. Площади для выпуска инженерных боеприпасов были увеличены в два раза. На заводе появился новый бытовой корпус, куда были размещены многие инженерные и экономические службы, а также общественные организации. Появился зал для проведения собраний.
Тот год в работе производственных служб был переломным. Все основные детали изделий стали изготавливать у себя без кооперации с другими предприятиями. Непрерывно увеличивали выпуск изделий, осваивали новые виды продукции. Инженерное производство больше никогда не имело сбоев в выполнении государственных планов. В решении этой задачи много сил было положено Е.Н. Соковым, В.И. Чемерисом, А.В. Лебедевым. В 1977 г. мне был вручен орден Октябрьской революции.
В 1978 году ОКС ввел в эксплуатацию корпус N50. В этом корпусе было размещено опытное производство высокоточных снарядов, отделение координатно-расточных станков, термическое отделение, участок термопластавтоматов. Первым руководителем опытного производства был очень грамотный инженер Е.Б.Горелик, а его главным инженером Я.Э. Игнеус. Оба они приехали со мной с Алтая. Оперативное руководство ПДБ возглавил В.М. Нос. Эти специалисты ежедневно работали с конструкторами изделий. Все стадии создания корректируемых снарядов, отрабатывались в Балакирево. Конструкции деталей непрерывно менялись. Новые детали, как всегда, нужны были раньше, чем чертежи попадали в руки исполнителей. Срывались сроки лабораторных, стендовых или натурных испытаний, утвержденных министерством. Чрезвычайно нервная, тяжелая работа подорвала здоровье очень порядочного, технически грамотного человека, каким был Ярл Эйолфович. Он скоропостижно скончался, не дожив до 60 лет.
В 1979 г. ОКС построил корпус 40. В нем разместился инструментальный цех, ремонтно-механические участки и автоматно-механический цех. Руководителями этих подразделений были С.М. Кузмин, В.М. Шубин, А.В. Лебедев, С.И. Бас, также зам. главного инженера Л.Г. Овсянников и начальник техотдела В.Н. Маринин. Эти командиры обеспечили выполнение всех монтажных и наладочных работ. Корпус быстро вступил в строй действующих.
В 1981 г. силами ОКСа был введен в эксплуатацию корпус 41. В нем мы разместили СКТБ во главе с зам. директора В.И. Чемирисом и его ближайшими помощниками В.В. Ракеевым и В.М. Носом. Все опытно-конструкторские работы с того дня проводились в этом корпусе. Номенклатура изготавливаемых опытных изделий была значительно расширена. Здесь создавались не только разные модели корректируемых снарядов, но и другие специальные изделия. Наше СКТБ было прообразом будущего филиала НИИ, оно имело собственный баланс. Отчетность о его деятельности подписывалась директором отдельно от БМЗ.
Однако главным объектом нашего предприятия был производственный комплекс по изготовлению высокоточных снарядов. Он включал в себя ГАП (корпус 42 к) - полностью автоматизированное безлюдное механическое производство корпусных деталей снарядов, кузнечно-прессовый и литейный цех (корпус 42), корпус 5 –сборочно-испытательный цех, цех покрытий, оснащенный самыми современными гальваноавтоматами, автоматно-механический цех, участок печатных плат, ремонтно-механический участок, мастерские электриков и сантехников.
Как же работал ГАП? Представьте себе зал площадью 10 тыс. кв.м с чистым сверкающим полом размером 50х20 метров. У стены этого громадного помещения находится ячеистый склад заготовок и готовых деталей. В середине зала стоят крупногабаритные обрабатывающие комплексы-станки, имеющие по два робота, по три-четыре суппорта и собственный склад инструментов. Заготовки к таким станкам доставляются со склада робокарами автоматически. Специальные системы управления обеспечивают технологическую последовательность и качество обработки изготавливаемой детали. Стружка от обработки проваливается в подвал, транспортерами подается на центрифуги, затем поступает на пакетпрессы и складирование. Готовое изделие от станка робокара автоматически возвращает снова на склад.
Ю.Ф. БОЛЬШАКОВ,
Почетный гражданин п. Балакирево,
Лауреат Государственной премии СССР,
Лауреат премии Совета Министров СССР.
Окончание в следующем номере