ИНВЕСТИЦИИ ПРИХОДЯТ ТУДА, ГДЕ ИМ КОМФОРТНО
- 28 марта 2012
- administrator
ПЕРВЫЙ В РАЙОНЕ
На районной экономической конференции, состоявшейся 16 марта, выступали прежде всего инвесторы, что соответствовало ее теме.
Промышленный парк Струнино представила директор Надежда Владимировна Акинчис.
Промпарк – это территория для размещение предприятий-инвесторов с полным комплектом условий для их бесперебойной, рациональной и благоустроенной производственной деятельности: объектами инженерной инфраструктуры, коммуникациями и рядом дополнительных комплексов. Это инициация новых структур, разнообразие диапазонов по видам деятельности и высокий индекс экономической свободы. Промпарк является единой структурой, управляющей компанией, которая следит за должным состоянием котельных, трансформаторной и насосной подстанций, обеспечивает безопасность через службу охраны объекта, занимается получением проектно-сметной документации, оформлением земельных участков под строительство, госприемкой. Все это позволяет минимизировать издержки партнеров и арендаторов на реализацию проектов, снизить затраты на инфраструктуру и другие издержки – дорога, вода, коммуникации, электроснабжение, газификация, теплоснабжение и прочие блага. Существует реальная возможность приобретения земельного участка в собственность и начала собственного бизнес. УК предлагает для этого разнообразные варианты, которые могут существенно сократить сроки между началом строительства и поставки продукции на рынок.
Отвечая на вопросы участников конференции Н.В. Акинчис дополнила информацию о Промпарке Струнино.
Площадь парка составляет 90 га. На данный момент идут переговоры с 5 потенциальными резидентами, которыми намерены создать здесь: производства консервов, безалкогольных напитков, пластмассы металлообработку и швейное производство. Одно из предприятий российско-финское, остальные российские. Средняя стоимость 1 га земли для резидента – 10560 тысяч рублей с подведенными коммуникациями – электричество 250 квт/ч, газ 120 кубов в год, вода и стоки 10 тыс. кубов в сутки.
Заметно озадачил Н.В. Акинчис вопрос о помощи предприятия муниципальному образованию г. Струнино.
- Привлечение новых серьезных инвесторов, которые будут вкладывать в территорию свои средства, влечет за собой и развитие Александровского района и г. Струнино. Будет привлекаться рабочая сила, пойдут в бюджет налоги. Думаю, и зарплата будет расти, меньше людей поездет в Москву…
ИНВЕСТОР БЕЗ АВТОБУСНОЙ ОСТАНОВКИ
Об инвестиция, сегодняшних и вчерашних делах одного из главных инвесторов района - агрофирмы «Мортадель» рассказал ее Генеральный директор Владимир Александрович Епишин.
Об этом предприятии нашим читателям многое известно, поэтому повторим коротко. Агрофирма Мортадель – участник национальной программы развития АПК. Общий объем ее инвестиций на территории Александровского района составил более 270 млн. руб. В 2011 г. завершено строительство еще одного модуля на 12 тысяч голов и на 1 января 2012 г. производство свиней составило более 60 тысяч голов. В пересчете на мясо это почти 6300 тонн. В рамках инвестиционной программы развития АПК «Мортадель» сегодня производит 40% мяса от общего по области.
На стадии завершения строительство убойного завода, производительностью 50 тонн мяса в смену. Предусмотрена в нем глубокая переработка около 40 тонн мяса.
В прошлом году закончено строительство и ввод в эксплуатацию первой в России биогазовой станции с производством альтернативного топлива для производства. Объем инвестиций составил 2,2 млн. евро.
Реализация проектов способствовала созданию новых рабочих мест и привлечение в район лучших профессиональных кадров: сегодня на предприятии работают 130 специалистов разного уровня – в их составе 9 кандидатов и три доктора наук. Средний возраст работников 28 лет, заработная плата 33 тысяч рублей, общее количество налогов в бюджеты разного уровня составило 9,9 млн. руб.
Важным этапом в развитии в 2011 году была разработка целинных земель на территории Андреевского поселения. В прошлом году были собраны первые 1200 тонн фуражного зерна, подготовлены к обработке еще более 800 га. Закуплено для дальнейшей реализации проекта еще более чем на 10 млн. руб. посевных площадей.
В этом году планируется дальнейшее расширение производства – завершение строительство еще трех свиноводческих модулей. С развитием производства фирма не забывает и о меценатстве. Помогает фонду многодетных семей, спортивным школам района, историческим памятникам и церкви.
Проблем у инвестора немало. Владимир Александрович перечислил.
- Мы могли бы закончить строительство убойного завода к концу 2011 года. Для этого нужно было всего-навсего 11 млн. руб., но из-за сложных взаимоотношений со Сбербанком кредит не был получен и ввод завода отложен. То есть отношения с банками являются сдерживающим фактором для тех, кто хочет инвестировать в производство.
Факторами торможения инвестиционных проектов, считает В.А. Епишин, стали и вопросы, которые должны решаться на местах. Например, в прошлом году не удалось оформить еще хотя бы 3200 га земли.
- Хотел бы особое внимание обратить и на такую, на первый взгляд, мелкую проблему, которую решали весь прошлый год, но так и не решили. Речь об автобусной остановке около нашего большого предприятия. Примерно 100 – 120 наших работников ездят сюда на работу, но обусная остановка около предприятия не предусмотрена, и только Бог, а не административные органы, помогает в том, что не произошло аварий. Срывается график движения автобусов по маршруту Струнино – Александров. Неужели это такая проблема?
- Как возможно эксплуатировать такое предприятие, как Мортадель, без очистных сооружений? Какое участие принимаете в мероприятиях Следневского сельского поселения?
- Согласно проведенной экспертизе проекта, строительство агрофирмы ведется поэтапно. На первом этапе предусматривалось глубокое содержание органики под зданием. В прошлом году наступило время освоения очистных сооружений, и мы, как я уже сказал, это сделали. Очистные сооружения - это биогазовая станция, которая согласно технологии полностью сепарирует органику на твердую и сухую фракцию, жидкую накапливаем в накопителях и она, полностью без запаха, по регламенту, который защищен, вносится на поля. Предлагаю приехать к нам на экскурсию и самим убедиться во всем. Скажу больше – сам я живу на территории нашей селекционной станции.
В жизни сельского поселения участвуем и финансово, и людьми. В прошлом году нами многое было вложено в реконструкцию сельского клуба в д. Следнево.
ДЕПО В РАЙОНЕ БУДЕТ
О предстоящем строительстве в Александровском районе крупного железнодорожного депо рассказал представитель центрального аппарата РЖД Виктор Николаевич Дашков.
Основная цель инвестиционного проекта - организация большой ремонтной базы электропоездов не только Ярославского направления, но и половины электропоездов Московской железной дороги. Под строительство депо была выбрана площадка в районе 116 – 118 км Ярославского направления в районе пос. Светлый. Проектная площадь – 116 тысяч квадратных метров. Это позволит обеспечить занятость около 1700 человек. Заработная плата на предприятии ожидается в среднем около 25 тысяч рублей. Предварительное время начала строительства – 2013 год, окончания - 2016. Вводиться объект будет поэтапно.
Проектные работы завершены, сейчас проводится главгосэкспертиза проекта. В.Н. Дашков поблагодарил за помощь глав района, города, особо отметил личный вклад губернатора Н.В. Виноградова и его заместителя А.В. Конышева.
ГЛАВНАЯ ПРОБЛЕМА - КАДРЫ
Заместитель генерального директора ОАО «Вестел» Хасан Оден и директор службы управления персоналом этого предприятия А.И Кузовлев сообщили о том, что предприятие в 2011 году вышло на международный уровень, экспорт составил 11 млн. долларов. В 2012 меняется дизайн производимой продукции. Предприятие планирует увеличить выпуск холодильников, запустив новую линию.
Срок действия предусмотренных законом Владимирской области льгот для инвестора закончился, и он в 2011 г. начал платить налоги в полном объеме. Почти половина налога на физических лиц остается в местном бюджете.
На предприятии растет заработная плата. В 2011 году она составляла в среднем 22, 5 тыс. руб., в 2012 – планируется почти 24 тыс. руб., несмотря на то, что по плану оптимизации и модернизации производства многие турецкие высококвалифицированные работники с высоким уровнем оплаты.
Кадры для Вестела – проблема №1. Она тормозит наращивание мощности. Стремясь решить эту проблемы, предприятие ведет агрессивную политику по привлечению персонала и затрачивает на это немало средств. За свой счет обучает людей, оплачивает работу кадровых агентов, организовано бесплатное двухразовое питание работников, бесплатный транспорт, медицинское обследование, проводит корпоративные мероприятия.
Но только 30% сотрудников составляет костяк предприятия, который работает со времени его образования, 40% работают около двух лет, остальные – это постоянная текучка. Из числа местных жителей на предприятии работают около 60% коллектива.
Причину кадрового голода аналитики предприятия объясняют тем, что к работникам здесь предъявляются довольно строгие требования по дисциплине, и сезонностью - предприятие испытывает спады производства и подъемы, связанные с реализацией. «Будем стараться пересматривать политику, искать новые подходы».
Ожидаемый вопрос – о превращении дороги около Вестела в стоянку большегрузных фур.
- Мы принимаем меры, но прямого влияния на подрядные и субподрядные организации оказать не можем. Разработали систему, которая прописана в нормативном документе, – приезжающие на территорию предприятия фургоны регистрируются по прибытию, и водителям предлагается отъехать или за город или в город и ждать звонка о том, что его очередь подошла. К сожалению, построить парковку мы не имеем возможности.
АЛЕКСАНДРОВ СПОСОБЕН РАЗВИВАТЬ ВЫСОКИЕ ТЕХНОЛОГИИ
ООО «Гранит», руководимое генеральным директором В.Д. Голышевым, занимается разработкой и продажей высоких технологий. Производство высокозатратное, и без государственной поддержки, можно сказать, не живет, а выживает. Направления этой работы поддерживаются правительством, но найти источники финансирования для развития производства на базе своих уникальных технологий эти специалисты высокого класса, выходцы с ВНИИСИМСа и ООО «Гравитон», не могут.
У нашего региона, считает В.Д. Голышев, есть хорошие перспективы для того, чтобы развивать эти технологии - продукт, который готовы покупать в мире. И понимание этого появилось – регион, хотя и небольшую, но поддержку в прошлом году оказал, и это позволило предприятию продолжать работать.
- В Александрове есть хорошая основа для развития высоких технологий, - считает В.Д. Голышев. – Здесь сохранилась структура (радиозавод, ВНИИСИМС), сохранились кадры, есть университет, специализация которого радиоэлектроники и полупроводниковые продукты, есть центр кристаллизации. Надо только сдвинуть это направление, вложить в него средства. И мы можем создать в городе, всегда славившемся научным потенциалом, свои собственные предприятия этого направления.
А КОНКУРСАХ НАДО ПРОСТО УЧАСТВОВАТЬ
Сергей Михайлович Кузьмин – директор НП «Инициатива», начал свое выступление с приятной новости.
- Впервые за 22 года существования предприятия мы ощутили реальную государственную поддержку, пусть она и небольшая. В прошлом году мы приняли участие в конкурсе инвестиционных проектов нашего района и в программе департамента поддержки малого бизнеса, как экспортно ориентированное предприятие. И в обоих проектах смогли получить достаточно хорошую помощь. Конкурсы прошли настолько оперативно и квалифицированно, что это даже удивило. Считаю, что это заслуга нашего управления экономики и департамента развития области.
Уверен, что каждый из вас может участвовать в конкурсах и рассчитывать на субсидии. Этим просто надо заниматься.
НП «Инициатива» – это единичное и мелкосерийное производство оборудования для мясопереработки. Основная продукция – коптильные камеры. Регион поставки – вся Россия. Оборудование предприятие работает в странах СНГ, в Англии, Испании, на Кипре, в Турции, в Алжире. Бизнес разносторонний, и требует высоких технологий, высококвалифицированных специалистов. И то и другое в коллективе, который складывался годами, есть. В основном это специалисты Балакиревского механического завода. Нехватка кадров существует, но проблему токарей фрезеровщиков в принципе можно решить силами нашего колледжа, который выпускает хороших специалистов.
О ПРОБЛЕМАХ СРЕДНЕГО БИЗНЕСА
Владимир Альбертович Куликов – генеральный директор НП «Инпроком»:
Предприятие тоже балакиревское, где в свое время были сконцентрированы высокопрофессиональные кадры, в том числе научные. Неудивительно поэтому, что и его мелкосерийное производство (охранные сигнализации и многие другие заказы Министерств МВД, Обороны) на 70-80% разрабатывается и осваивается собственными силами. Предприятие проводит научно- исследовательские, конструкторские работы и имеет полный цикл производства от постановки изделий до их выпуска.
Подробнее В.А. Куликов остановился на проблемах.
- Очень сложна проблема доступа к энергоресурсам. Нашему промышленному предприятию обрабатывающего типа в 2012 году исполнится 20 лет, но оно, имея достаточные возможности, до сих пор не может выделить энергообеспечение, как самостоятельное, работает через посредников, что фактически удваивает цену электроэнергии. Энергетики выставляют такие драконовские условия, на которые просто невозможно согласиться.
Совершенно драконовская для среднего предприятия система налогообложения, - обратил внимание В.А. Куликов. - Она не позволяет получить прибыль, легализовать его для того, чтобы обеспечить обновление основных фондов, развитие предприятия. Например, буквально в марте предприятие, легализовав 19 млн. прибыли, 8 из них заплатило в качестве налогов.
Предприятие, имеющее в своем составе не меньше 60% инженерно-технических работников, испытывает огромную и все больше тревожащую проблему смены кадров. Старый потенциал работников достаточно высок, но через 3-4 года они уходят на пенсию, и в полный рост встает вопрос восстановления предприятия с точки зрения инженерных кадров.
Высокое административное давление, колоссальная отчетность, размер которой Владимир Альбертович обозначил одной яркой цифрой - 15 тысяч рублей ежемесячно уходит на бумагу для бухгалтерии. И еще один пример того, как тяжело жить среднему бизнесу – в прошлом году летом, в самый напряженный период прокуратура назначила на предприятии все мыслимые виды проверок: ГО, экология, роспотребнадзор, комитет по труду, налоговая инспекция…. Работать было просто невозможно.
НП «Инпроком» в своей работе тесно связан с системой госзакупок, с участием в различных тендерах. Вот уж где непросто продраться сквозь дебри законотворческой казуистики, так это здесь. В размере 10% выкладываешь за право участия в тендере, и 50% за обеспечение объема заказа. У НП в этом году есть заказ в размере 120 млн. руб. - 60 млн. нужно выложить на обеспечение. Могли бы помочь банки, но они в этом вообще не хотят участвовать. Гарантами обеспечения сделок могут выступать предприятия, имеющее прибыль более 100 млн. руб. или имеющее активы более 300 млн. руб. Таких просто нет. Да еще Интернет все меньше стал обеспечивать конфиденциальность информации.
- Через три дня состоится аукцион, а в Интернете в открытом доступе уже размещена вся конфиденциальная информация и есть предложение «откатывать» и уходить с этого тендера.
Можно «не успеть» зарегистрироваться на электронной площадке, потому что объявлены торги за несколько дней по проведения, а на регистрацию уходит 3-4 недели. Есть немало методов убрать конкурентов, снизить спрос, цены. Суть всех этих ухищрений - в вымывании среднего бизнеса, который оказывает достаточно серьезное давление на корпорации.
«МЫ ЗАИНТЕРЕСОВАНЫ В ИНВЕСТОРАХ»
Глава Александровского района Сергей Иванович Смолев выступал на конференции вслед за представителем из Москвы, который занимается реализацией программы ориентированного садоводства и предполагает распространении ее и в нашем районе, интересном транспортной доступностью и близостью к Москве. С этого вопроса и начал выступление глава района.
- Численность населения Александровского района в летний – осенний период увеличивается в два раза. Вдвое, естественно, вырастает и объем мусора. И не только. У района в связи с растущим количеством дачников появляется целый комплекс проблем. Дачники используют наши дороги, нашу электроэнергию, другие сферы деятельности: полицию, медицину и т.д. Значит, они должны вкладывать свои деньги в район, если хотят здесь жить и пользуются всеми благами цивилизации, за которые платим мы. Все условия мы должны обязательно прописывать в договорах.
Мы сегодня говорим об инвестициях и тех производствах, которые хотели бы поддерживать. С инвесторами мы, надо признать, работаем слабо, не занимаемся достаточно активно их поисками и привлечением. А возможности в этом плане у нас есть. Сейчас у меня лежат два документа с предложениями встретиться, поговорить о возможностях размещения инвестиций на нашей территории с китайской стороны. Очень важно поддержать предприятия, занимающиеся высокими технологиями, которые сегодня говорили о своих проблемах.
Считаю, мы должны помогать развитию технопарка Струнино, у которого, уверен, хорошие перспективы для привлечения инвестиций. Сегодня у меня есть два потенциальных партнера для технопарка, которых буду направлять именно к вам. Мы зантересованы в инвесторах, которые помогут решить здесь несколько локальных задач. Прежде всего, это создание рабочих мест, чтобы люди не ездили на работу в Москву, чтобы достойную зарплату могли получать здесь, чтобы в районе решались социальные задачи, развивалась инфраструктура, культура и все другие сферы. При дефиците денежных средств местных бюджетов, когда собственные возможности ограничены, инвестиции должны стоять во главе угла. Мы знаем проблемы, будем их ставить и решать.
ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ИСПОЛЬЗУЕТСЯ НЕДОСТАТОЧНО
И подвел итоги серьезного заинтересованного разговора Алексей Владимирович Конышев – заместитель губернатора Владимирской области.
- Александровский район с учетом его географического положения имеет серьезный инвестиционный потенциал, который используется примерно на десятую часть. Этого явно недостаточно и объем инвестиций надо наращивать, искать инвесторов и создавать условия для их работы.
Здесь был задан вопрос о том, каким образом Струнинский промпарк будет взаимодействовать с муниципальным образованием. Если вопрос будет ставиться так, то инвесторы у вас если и будут, то не благодаря, а вопреки. Инвесторы – это те люди, которых органы власти должны носить на руках, сдувать с них пылинки. День главы должен начинаться с людей, которые представляют инвесторов, с вопроса, какая помощь им нужна. Вот тогда будут идти инвестиции, тогда методом народной молвы их будет все больше и больше. Пример этого – турецкие инвесторы, блогоприятное мнение которых об инвестиционной привлекательности Владимирской области привело к строительству в области новых заводов. Инвестиционную ситуацию контролируют и другие страны, и сегодня Владимирская область стала одной из лидеров в центральном федеральном округе по привлеченью инвестиций. Администрация области очень серьезное внимание уделяет этому вопросу. Он постоянно находится на личном контроле губернатора. И мы все настоятельно рекомендуем органам местного самоуправления не ждать прихода инвестора, чтобы использовать его в решении каких-то своих проблем. Эти проблемы решатся сами собой после того, как инвестору будут созданы благоприятные условия для работы.
Главный капитал Александровского района – это люди. Мы оцениваем его несколько выше среднеобластного, так как кадры имеют здесь серьезный образовательный уровень, опыт практической работы.
Но многое зависит от того, какая политика будет создана на территории Александровского района, насколько сложится понимание и взаимодействие между всеми уровнями местной власти. Как показывает практика, там, где есть понимание, стремление совместно решать задачи, там вырабатывается единая политика, необходимость возможной передачи части полномочий от поселений на районный уровень, а возможно, и наоборот, для того, чтобы консолидировать кадры. Недаром Д. Медведев в недавнем выступлении обратил на это серьезное внимание. Не стоит преуменьшать значение вопроса о том, что такое кадры на муниципальной службе, где найти 5-6 квалифицированных заместителей глав муниципальных образований, особенно по вопросам ЖКХ - большая проблема. И решать ее надо совместно. Поэтому мы настоятельно рекомендуем консолидировать усилия. Главы здесь должны проявлять житейскую мудрость и работать на благо жителей, возможно поступаясь какими-то личными амбициями.
В районе масса проблем. Отмечу такое печальное лидерство Александровского района, как долги за газ, причем с большим отрывом от других районов (по данным на 1 марта - 270 млн. руб.). Одной из причин положения вещей в администрации области называют определенный популизм властей там, где есть задолженность. Как правило, это следствие некой боязни властей принять политические решения, стремление сделать уклон в пользу популизма, что и приводит к катализации в целом производства, к поиску потенциальных инвесторов, которые произносят с трибун громкие слова, приводя радужные цифры и расчеты. (Речь о выступлении на конференции представителя теплоснабжающей организации, предлагающей свои услуги г Александрову, о программе которой газета уже рассказывала – В.Т.). Кое что понимая в сфере ЖКХ, тарифного регулирования, я к таким отношусь очень настороженно. Нельзя голословно заявлять такие вещи. Надеюсь, что в самое ближайшее время в полную силу заработает закон о теплоснабжении, одним из определяющих факторов которого является то, что на рынке теплоснабжения, других коммунальных услуг будут работать компании, которые имеют достаточно капитала с тем, чтобы гарантированно не иметь проблем с ресурсоснабжающими организациями и вообще проблем на данном рынке. Это как в банковской сфере – невозможно банком называться тому, кто захочет стать банком, не имея серьезного уставного капитала, чтобы гарантировать, что у него не случиться проблем. К сожалению, на рынке коммунальных услуг таких правил нет, но надеюсь, что они скоро появятся.
Возвращаясь к долгам, добавлю – на недавней встрече в Газпроме, нам всерьез дали понять: если не примем политические решения, у нас будут серьезные проблемы. И одними повышениями тарифов эти вопросы не решить, надо сокращать расходы на энергопотребление. А по Александровскому району приборами учета электроэнергии оснащено 89,6% многоквартирных жилых домов, по теплоэнергиии этот показатель составляет 31,1%, по горячему водоснабжению - всего 11,6%. И это еще раз свидетельствует о необходимости привлечения инвестиций в сферу ЖКХ. Но если ряд муниципальных образований области и в этом году очень активно участвовали в программе по капитальному ремонту жилого фонда, то из Александровского района участие в ней принял только пос. Балакирево с объемом средств 4,5 млн. руб. Для сравнения: небольшой Меленковский район получает и осваивает средств в 17 раз больше, чем весь Александровский район.
Вернусь к отношению власти с инвесторами. Сегодня инвестор – агрофирма Мортадель - поднимает вопрос качества автобусного сообщения, который можно решить в течение полчаса - час Нужно всего лишь собрать участников процесса и включить в график остановку. Если такие вопросы поднимаются на конференциях – это не красит район
Серьезно влияет на моральный климат работа управляющих компаний в сфере коммунального хозяйства. И эта многотрудная, непростая работа не делает чести главе администрации. Возникает к властям и масса других вопросов.
Серьезные инвестиции – строительство вагоно-ремонтного депо и социальных объектов - вкладывает в район РЖД. Когда крупные инвесторы предусматривают вложение средств и в объекты социальной сферы - это уникальная вещь. И этот проект также стоит на личном контроле губернатора, который недавно провел большое совещание по решению возникших вопросов. Надеемся, все шероховатости будут устранены.
Что касается выступления В.Д. Голышева – совершенно правильный подход, за высокими технологиями будущее, и ему нужно помогать. Не хотелось бы оставаться страной третьего мира, где инвесторы размещают производства, требующее большого количества дешевой рабочей силы, хотелось бы развивать высокие технологии. В Александрове, пусть и не в том количестве, как было раньше, но есть возможности для этого, и эту тему необходимо серьезно поддерживать, чтобы поэтапно восстанавливать то, что было. Решимость восстановить у федеральной власти есть, и я надеюсь, что ближайшее время будет проходить под знаком таких позитивных изменений.
Инвестиции приходят туда, где им комфортно. И отношение органов власти к ним должно быть пересмотрено.
На конференции присутствовала В. ТИХОНОВА.