В ЗАМКНУТОМ КРУГЕ
- 10 апреля 2014
- administrator
В прошлую пятницу, 4 апреля, глава Александровского района С.И. Смолев провел совещание, тема которого долги Александровского района за газ. На совещании присутствовали и.о. заместителя Генерального директора по реализации ООО «Газпром межрегионгаз Владимир» Ю.В. Леликова, начальник отдела по реализации И.В. Смирнов, советник Генерального директора по корпоративной защите С.В. Махров. Приняли участие в совещании руководители муниципальных образований, тепловых компаний, не приняли – руководители администрации Александровского района.
Исходная точка - если не будем гасить долги, то на развитие газификации в районе можно не рассчитывать. Исходя из этого, и надо каждому задать себе вопрос – как жить дальше? А долги у Александровского района составляют более 400 миллионов рублей - пятая часть всех долгов области перед Межрегионгазом. А главное, они не уменьшаются, а растут. Разве что один пример можно назвать положительным. Это городское поселение Балакирево, которому удается не наращивать, а уменьшать долги. На 28 марта задолженность там с учетов текущих платежей составляет 22 млн. 794 тысячи рублей. В прошлом году в это время была 28 млн. 345 тысяч.
В городах Струнино и Карабаново долг за потребленный газ увеличился уже примерно до 50 млн. рублей в каждом. Более 320 млн. составляет долг города Александрова. И даже в пос. Красное Пламя, где потребление газа небольшое, долг вырос до 1,5 миллионов рублей.
- Хотелось бы услышать, в чем причина и как предприятия собираются поправлять ситуацию, - обратилась к участникам совещания Юлия Викторовна, и особое внимание обратила на самое проблемное предприятие – «Александровские коммунальные системы», где задолженность продолжает расти.
- На всех совещаниях в области идет речь о том, что предприятие может выбраться из долговой ямы только путем развития собственного бизнеса, реконструкции котельных, строительства новых. В протоколах этих совещаний занесены такие рекомендации, как содействие предприятию со стороны органов местного самоуправления по выделению земельных участков, директор предприятия должен решить вопрос получения кредитных средств на развитие. Хотелось бы услышать, что из этих процессов происходит, как АКС планирует работать в дальнейшем и выбираться из долгов. Хотелось бы услышать мнение по поводу объединения всех теплоснабжающих организаций района.
-От идеи объединения мы не отказались, но из 10 предприятий подписали протокол только четыре, хотя все одобряли ее, как перспективную. Почему – пока непонятно, - с последнего вопроса начал отвечать С.И. Смолев.
И.о. главы г. Александрова А.С. Якимочков напомнил, что город пока имеет только полномочия по теплоснабжению, имущество ему еще не передано, поэтому влиять на ситуацию сложно. Сейчас документы готовятся – передача состоится, как планируется, к 1 мая.
- Но нельзя сказать, что ничего не делаем – есть схема развития предприятия, частного бизнеса, заявление по выделению земельных участков, по реконструкции котельной АЦРБ. Надо решить вопрос выделения земли, менять схему теплоснабжения, убирать нерентабельные котельные, чтобы минимизировать затраты. В этом плане работаем. Но руководитель АКС в ряде вопросов либо не понимает нас, либо наши проблемы его не волнуют. Что касается создания единой теплоснабжающей организации, я пока не подписал протокол, потому что не видел экономических расчетов.
АКС, как сказала зам генерального директора предприятия А.В. Мишанина, планирует модернизацию котельных путем перевода на блок-модули, которые позволят сократить расходы газа. С городом обсуждался также вопрос ухода от длинных сетей – в первую очередь «хвостов» на полтора-два км, на которых висят в основном 2-этажные дома, которые желательно перевести на газовое отопление. Сумма затрат на восстановление этих старых сетей составит не меньше, чем оборудование домов индивидуальными котлами.
Одна из самых больших проблем АКС - нерентабельные тарифы, не позволяющие уйти от долгов. Пример – пос. Радио. Котельная, отапливающая всего 15 домов, нерентабельна - не потому, что старая, а в силу несовершенства тарифной политики. И таких котельных процентов 50. Сейчас наступает летний период – апелляционный суд отказал теплоснабжающей организации в пересмотре решения арбитражного суда об изменении тарифа на крайне нерентабельное горячее водоснабжение. Значит, будем вынуждены ограничивать ее подачу.
Потерянные на тарифах средства вернуть можно только модернизацией. На народ это бремя никто не повесит. Пример того, как можно ее провести – котельная №2, работающая на 5 домов. В год она съедает газа на 62 млн. рублей. Если ее закрыть и подключить эти дома к другой котельной, мы экономим 62 млн. руб. Второй вариант - поставить блок-модуль, в который готовы вложиться юридические лица. Мы свои расчеты уже подготовили – нужен только маленький кусочек земли.
АКС проводит мероприятия, направленные на экономию ресурсов. Приобретена установка, с помощью которой эффективно освобождаются от накипи водоподогреватели. Объем потребления газа значительно упал. Проводим ряд мероприятий по водоподготовке – все ЦТП увязываем по подпитке с уже подогретой водой. Благодаря этому мы почти в половину уменьшили свои убытки. Был бы с самого начала нормальный тариф, мы никогда не были бы должниками. Вопрос - можно ли рассчитывать на помощь Межрегионгаза в вопросах тарифов?
- Мы пригласим Вас для беседу с нашим замом по экономике и финансам, обсудим, что можно посоветовать по взаимодействию с департаментом цен и тарифов. Окажем любую помощь по судам.
- Повышение тарифов неразделимо с повышением оплаты гражданами. Но если в прошлом году область возмещала людям превышение тарифов, то на вопрос будет ли возмещать в текущем, ответа пока нет, - обратился к представителям Межрегионгаза глава администрации пос. Балакирево С.И. Бас.
- В ближайшее время состоится совещание у Губернатора, сегодня она встречается с Миллером, и я думаю, что все эти вопросы мы поднимем заново. Проект постановления по этому поводу есть.
Г.В. Саруханян (г. Карабаново) предложил Владимиррегионгазу взыскивать долги не через судебных приставов, а через инкассу. Приставам уходит 7% от суммы, которая могла бы пойти на погашение долга.
- Так жить нельзя, надо что-то делать. Но денег предприятиям хватает только на зарплату, налоги и все, что осталось, за газ. Крайне нужна модернизация, но делать ее не на что. У нас даже имущество не передано тепловикам, потому что на оформление нужны деньги. Мы за то, чтобы войти в АКС единым тарифом, единой политикой.
О том же замкнутом круге говорили струнинцы. Для модернизации необходимо 328 млн. руб. Инвесторы не идут – всех смущают крайне нерентабельные тарифы. У города нет денег на подготовку к зиме, а не подготовимся - расход будет еще выше. При этом тариф погасить долги невозможно.
- Но с тарифом тоже не работали – не оспаривали, не опротестовывали?
- Бесполезно.
- Если не пытаться, то, естественно, не получится. Прецедент надо создать. Ставьте вопрос перед областью.
- Нам говорят – это ваши проблемы.
Поселок Красное Пламя, представив расчеты, пообещал за лето погасить всю сумму долга. Но главное – здесь надо заканчивать газификацию и избавляться от дорогостоящей котельной.
Спокойно, по-деловому обсудили все проблемы. Только вот особого оптимизма разговор не вызвал. Осталось ощущение замкнутого круга, из которого выбраться, тем более, скоро, вряд ли удастся.
В. ПЕШКОВА.