ЗНАКОМЬТЕСЬ – НОВЫЙ ГЛАВНЫЙ ВРАЧ АРБ

Но прежде, чем дать возможность журналистам задать свои вопросы о проблемах функционирования системы здравоохранения в Александровском районе и перспективах ее развития, глава района А.Н. Дудоров попросил нового главврача рассказать о себе.

Итак, резюмируем:

Эммануил Григорьевич родился в Иваново. Там окончил среднюю школу и, спустя год, в течение которого он работал санитаром операционного блока, здесь же, в Иваново, поступил в медицинский ВУЗ. Получив диплом в 1995 году, молодой врач уже не попал под распределение, поэтому на первых порах остался работать на родине. За четверть века довелось Здановскому также поработать в больницах Иванова, Тулы и Москвы. Три года назад, уже опытный руководитель, пришел на работу в больницу п. Вольгинский Петушинского района.

- Ситуация была очень непростая, - рассказывает Эмануил Григорьевич. -  Кадровый дефицит, сотрудники в основном предпенсионного и пенсионного возраста. Самому молодому врачу было 45 лет. Было много недовольных среди активной общественности. Вплоть до угроз перекрыть федеральную трассу. Все это удалось загасить. Не просто успокоив пустыми обещаниями, а показав реальные результаты работы. Была восстановлена работа закрытых ранее круглосуточных отделений. Существенно обновился кадровый состав. Не осталось ни одной свободной сестринской ставки.
 

- Пути решения два. Во-первых, это, конечно же, жилье. И огромное спасибо, что администрация нам в этом помогает. И, во-вторых, не секрет, что людям нужен адекватный руководитель. Нужно понимание, что во главе стоит человек, в них заинтересованный. Люди должны быть уверены в своих перспективах. Что их ждет, насколько стабильной будет работа, как будут учиться их дети и прочее.
 

- Спасибо. Есть где жить, жилье в прекрасном состоянии. Администрация помогла устроить детей в сад. Все довольны. Прекрасная инфраструктура, ледовый дворец, получше, чем в Московской области, где я жил. Младший пошел в школу искусств, играет на скрипке.
 

- Проблемы те же, что и везде. Ничего принципиально нового. Чтобы решать их, полагаю, надо вносить изменения в областной закон. На сегодняшний день той компенсации, которая положена областным законом для поддержки врачей по жилью, недостаточно. Спасибо администрации районаии предпринимателям, которые помогают, но этот фонд не бездонный. Врачей нужно как можно больше. И кандидаты есть. Но нужен более системный подход.

К медицинским технологиям у меня претензий нет. Те врачи, которые у нас работают, хорошие специалисты, хотя, конечно, очень устали из-за перегруженности. Но в плане управления, и что касается экономического блока, больница сейчас не в лучшем положении. Существует большая задолженность, и моя задача ее ликвидировать. Есть понимание, как, есть понимание, за счет чего. Я хотел бы, чтобы и СМИ нам тоже в этом помогали. Не хочу принимать непопулярных мер, стараюсь их избежать. Но некоторые вещи нуждаются в том, чтобы их правильно довели как до работников больницы, так и до населения.
 

Существует обоснованная рассчитанная схема, как это сделать. Есть такой антикризисный опыт. Не в первый раз мне приходится его реализовывать. Но  эту работу нужно правильно подавать. Чтобы злые языки свою черную работу не делали, а наши пациенты видели реальное положение вещей. В конечном итоге цель моя, как руководителя, чтобы пациенту было легко и хорошо, чтобы он обратился в медицинскую организацию с проблемой, и эта проблема была решена.
 

Я встретился и познакомился с коллективом, в ходе этой встречи обозначил задачу на ближайшие несколько лет – вывести нашу больницу в число лидеров. У нас для этого есть все: понимающая администрация района, материальный ресурс, поддержка Департамента здравоохранения области. И я даже был поражен тому, насколько Департамент вникает в наши проблемы, и тому уровню финансирования и поддержки, которую он нам оказывает.
 

- Я успел посетить часть подведомственных учреждений в Александрове. Сегодня посетил поликлинику в Черемушках, был в Струнино и в Карабаново.
 

Что касается Струнино. Идут ремонтные работы. Часть из них заканчивается на днях. Мы переводим неврологию из имеющегося помещения, которое не соответствует санитарным нормам, уже на следующей неделе. Параллельно запустим рентген, который простаивал во время ремонта. И вслед за неврологией, следующий этап – офтальмология. Там очень тяжелое оборудование, его надо перенести. Офтальмологическую помощь мы хотели бы сделать со временем межрайонной. Надеюсь реализовать эту задумку. Паллиативная помощь требует дооснащение. Не могу пока назвать сроков.

Запланированы проектно изыскательные работы в отношении струнинской поликлиники, потому что то здание, которое есть, ремонтировать нецелесообразно. Есть заключение экспертизы на этот счет. Реконструкция превышает стоимость самого здания.
 

- Я глубоко убежден, что руководителем должен быть врач, он должен понимать, чем занимаются его подчиненные. Но очень жаль, что большинство врачей не имеет управленческого образования. У меня есть такой опыт. Менеджмент в организации, умение управлять финансовыми потоками. Врач должен быть милосердным, но управленец должен быть жестким, и по-другому никак - или пан, или пропал. А значит, главврач должен быть и решительным управленцем.
 

У меня есть действующий сертификат по прежнему месту работы. Периодически «встаю к станку». Я тапевт-нефролог, владею многими методами функциональной диагностики. И рад бы этим заниматься, но, к сожалению, пока нет такой возможности.
 

- У нас три приграничных района занимают три первых места по задолженности перед фондом ОМС. Александровский, Петушинский и Киржачский. Не знаю, как у них, но у нас надо оптимизировать расходы и повышать доходы. Мы не выполняем планы. На сегодняшний день сумма долга колоссальная, исчисляющаяся десятками миллионов рублей.

- У меня в голове нет такого сценария. Если руководитель такой сценарий видит, то грош ему цена. А по законодательству – банкротство и распродажа имущества.
 

- Такие прецеденты мне не известны. Никто людей без помощи, конечно же, не оставит. Государство гарантирует медицинскую помощь. Я реалист и уверяю вас, что этого не будет.
 

- В моем понимании это полгода. Уже сейчас многие вопросы решаются.
 

На встрече побывала Л. Поверных.

фото автора.