ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ - В БАНЮ!
- 8 октября 2009
- administrator
- Сначала идем на второй этаж, - объявляет Алексей Михайлович КРИВЦОВ – директор Банно-прачечного комбината, - потом на первый.
- Чтобы было с чем сравнить, - поясняет.
Сравнение оказалось, действительно, впечатляющим. Второе помывочное отделение поразило чернотой, которую сколько ни мой – не отмоешь, в котором мыться, мягко говоря, не очень-то приятно. Первый этаж, где строители вносили последние штрихи, весь, от раздевалки до помывочного зала и парилки, от пола до потолка, сияет свежестью и белизной. Впрочем, я это тут же запечатлела на фотоаппарат, так что и вам предоставляю возможность сравнить.
Сравнили? А теперь послушаем Алексея Михайловича, который подробно рассказал о том, как удалось начать приводить уже, казалось бы, безнадежный объект в порядок. Усомниться, кстати, не мудрено – наша городская баня была запущена в эксплуатацию в 1978 году – к 200-летию города. В 1985 г. была проведена ее реконструкция. Надо сказать, не очень-то удачная. И с этого времени - ни одного ремонта! Почти 25 лет! Учитывая особые условия эксплуатации подобных учреждений – высокий температурно-влажностный режим – срок огромный. И совсем не удивительно, что хозяйство, на которое примерно полтора года назад пришел в качестве главного инженера А.М. Кривцов, было настолько убитым, что деятельность бани была на грани остановки.
- Коммуникации были в таком состоянии, что в достаточном количестве не обеспечивались ни водой, ни паром. Работали в таком режиме: ночью выходили на работу слесари и пробивали тросом дырочку в заросших водопроводных трубах, чтобы хоть как-то обеспечить баню водой. И днем из 2-3 кранов люди кое-как набирали воду. К ночи она вновь иссякала, и мы снова пробивали дырки, чтобы продержаться очередной день. О прочих благах и речи не было.
Впрочем, сами посмотрите – кусок такой трубы я оставил для истории.
Стоит ли удивляться бесконечным жалобам, ругани, скандалам, если намылившись, клиент подчас вставал перед проблемой, чем смыть с себя мыло. Даже, бывало, тазиками в ни в чем не повинный персонал кидались.
С чего начинать – было ясно. С текущей, как решето, крыши. Потому что любой другой ремонт не может дать никаких результатов, если вода, которой нет в кранах, щедро льется с крыши. И бывший директор банно – прачечного комбината Т.А. Собина составила смету на капитальный ремонт кровли здания бани. А главный инженер А.М. Кривцов занялся переделкой системы горячего водоснабжения. Вскоре проблема обеспечения водой была снята, и появилась возможность единовременно помыться примерно 150 клиентам. Это была первая победа, давшая не только моральное удовлетворение, но и увеличила доходы бани. В то же время удалось добиться включения в бюджет 2009 года средств на ремонт кровли - три миллиона рублей.
- Но все просчитав, продумав, выбив давнюю и довольно большую дебиторскую задолженность за услуги прачечной у крупного клиента, крышу мы решили поднять своими силами, за собственные средства. Ведь мы - муниципальное предприятие, но на правах хозяйственной деятельности и сами зарабатываем деньги.
В это же время «ломались копья» вокруг вопроса о собственности бани, об изменении организационно-правовой формы предприятия. Прорабатывалось решение о приватизации банно-прачечного комбината, о выставлении его на аукцион.
- Мы долго доказывали, что это не выход из положения. На нашу сторону встали некоторые районные депутаты, в частности Е.В. Шульга, член комиссии по приватизации данного объекта. Поддержала нас заместитель главы района по экономике Н.И. Лукьянова, приведя массу примеров по Владимирской области, где такое решение приняли, и что из этого получилось. В Кольчугино, например, из бани сделали торговый комплекс, а для помывки оставили только один этаж. И в конечном итоге мы победили. Да, по 131 федеральному закону муниципальных предприятий быть с 2010 года не должно. Но там есть «прим.», где предусматривается исключение. Предприятия подобного рода деятельности все-таки не ЖКХ, некоторым образом они относятся к социальной сфере. А у таких есть отсрочка по приватизации до 2015 года. Этим «прим.» мы и воспользовались. В результате комиссия по приватизации не проголосовали за аукцион, мы остались районным муниципальным предприятием.
Баню, действительно вполне можно отнести к социальным учреждениям, потому что…
- По абонентам, со скидкой обслуживаем льготников по линии соцзащиты. На День Победы на благотворительной основе обслуживали ветеранов. Социальной нашу деятельность можно назвать и потому, что мы работаем по муниципальному заказу: наша прачечная обслуживает медицинские и детские учреждения. В общей сложности у нас 63 клиента – юридических лица. Пользуется услугами прачечной население. При этом тарифы у нас преемлемые, на качество работы никто не обижается.
Когда эта долгая и трудная эпопея с правовой формой закончилась, а крышу тем временем комбинат отремонтировал собственными силами, руководство комбината обратилось в районную администрацию с просьбой использовать заложенные в бюджет средства на капитальный ремонт одного из отделений бани. И вновь была получена поддержка: главы района В.П. Коркина, зав финансовым управлением Н.Н. Гурьевой, зав. коммунальным отделом районной администрации А.В. Дмитриевым.
Следующий шаг – аукцион по выбору подрядчика – тоже не был простым. А.М. Кривцов, уже директор, хотел видеть в качестве подрядчика фирму «Геас», которую возглавляет депутат Александр Геннадьевич Демидов и ее дочернюю фирму «Монолит» под руководством Дмитрия Валерьевича Соколова. Но на аукционе соискателей заказа оказалось 8. Четверо – иногородние, с которыми работать не хотелось. Директор приложил все силы, чтобы выиграл местный подрядчик, и это удалось сделать.
С 7 июля одно отделение бани встало на капитальный ремонт.
- Когда начали все это старье рушить – без слез нельзя было смотреть. Сломали все, как и хотелось, все сделали наново. Демидов, Соколов прислушивались к моим пожеланием, делали все так, как мне виделось.. Работали на совесть, оперативно, по 12-часовому графику, без выходных. С начала ремонта прошло всего за 2 месяца, и вот мы на завершающем этапе. Надо сказать, что нам еще удалось за это время выйти из долгов, хотя еще в марте меня приглашали на долговую комиссию. Сейчас нет задолженности ни по заработной плате, ни за энергоносители.
Не могу не спросить о дальнейших планах. Ведь одно отделение – это еще далеко не весь банно-прачечный комбинат, еще многие подразделения требуют ремонта.
-Строители сделали по моей просьбе смету на ремонт 1 этажа, - говорит А.М. Кривцов. - Очень хочется его тоже отремонтировать. Вновь вышел с ходатайством на главу района. Владимир Пркопьевич не отказал, финансовая служба района - тоже. Есть надежда, что затраты на продолжение ремонта включат в бюджет 2010 года. Я готов начать работу сразу же, как только это произойдет.
Есть задумка за собственные деньги отремонтировать еще одно помещение – женские душевые с парилкой. Будем экономить средства и стараться выполнить эту работу. Конечно силами прежней подрядной организации, к работе которой у меня нет никаких претензий. Она работает быстро, качественно, учитывая особенности и специфику этого непростого учреждения с особыми условиями эксплуатации.
А в дальнейшем, надеюсь, дойдет очередь и до сауны, других отделений, которые сделают наш комбинат пригодным не только для массового посещения, но и местом отдыха, удовольствия.
- Когда планируется открытие первого отремонтированного отделения?
- Акт приемки подписан. По моим задумкам, 9 октября мы должны запустить отделение в эксплуатацию. Еще раз хочу подчеркнуть, что без активного участия главы района, финансового управления администрации, замов главы, без замечательной работы подрядной организации мы не смогли бы ничего этого сделать. Очень благодарен всем, кого здесь назвал. Главному инженеру комбината Михаилу Александровичу Боляеву, всему коллективу, который с пониманием относится к тому, что для приведения в порядок комбината, мы тратим на это деньги предприятия.
- Уверена, что известие об открытии после ремонта отделения бани, порадует многих александровцев. Будем надеяться, что это не последняя победа!
В. ПЕШКОВА.