АДЖУ – РАЗ, АДЖУ – ДВА…
- 8 октября 2009
- administrator
Старший по дому №2 по Красному переулку Натан Элевич Сегал уже который месяц ведет «незримый бой» с управляющей компанией МУП «АДЖУ». Его крайне волнует вопрос о судьбе денег, которые скопились на субсчете дома за 2008 – 2009 годы. На 1 июня их было более одного миллиона (и в доходы еще не включена оплаты юридических лиц - магазинов, банка, службы отдела культуры городской администрации, расположенных на 1 этаже). Деньги немалые, у дома найдется множество проблем, на решение которых их можно потратить. Вопрос не стоял бы так остро, если бы не то обстоятельство, что договоры управления на 2010 год среди жителей распространяет не МУП «АДЖУ», а ООО «УК АДЖУ», которое отнюдь не является правопреемником МУП, а значит, их деньги ему не могут быть переданы. И как тут не волноваться об их судьбе? Второй круг вопросов: что такое ООО «АДЖУ», кто его учредители, почему не было опубликовано никаких сведений о нем, почему старшему по дому не предоставили возможности познакомиться с Учредительным договором?
Проблема касается далеко не только одного этого дома, а многих, потому что, как позже сказал директор МУП «АДЖУ» А.Н. Платонов, на накопительных субсчетах домов около 8 миллионов рублей (должно быть). Поэтому о доводах, опасениях и действиях Н.Э. Сегала будет нелишне услышать всем.
Встревоженный за судьбу накопленных средств, грамотный старший по дому предпринял действия во спасение денег. Официальным письмом он потребовал от управляющей компании акт сверки наличия на субсчете средств, график выполнения работ на оставшуюся на счету сумму с указанием сроков их выполнения, цены вопроса и ответственных исполнителей. Представил на рассмотрение перечень работ.
- И вот уже три месяца, - говорит Натан Элевич, - я не могу получить график. Сначала не поверили, что на 1 июля остался миллион, ревизировали свой же документ. Потом начались бесконечные безрезультатные обсуждения, назначения новых встреч и так далее. В последний раз в пятницу, 25 сентября, главный инженер, и. о. директора МУП «АДЖУ» В.В. Бондарев, Генеральный директор ООО А.А. Поваляев и главный инженер ООО «АДЖУ» Рыжов сказали, приходите в понедельник, 28 сентября. Приехали вместе с депутатом М. Петровым – никого, кроме Рыжова, не нашли. Он же предложил «сказать на словах». Но мне нужен документ. Теперь я уже просто уверен, что эти деньги просто пропадут, если будем молчать. Но сдаваться я не намерен. Новая встреча назначена на 9 часов в пятницу, 2 октября.
Здесь следует, видимо, сказать, что этот дом единственный в городе, где выбран не только старший по дому, но и старшие по подъездам, работу которых решено тоже оплачивать, домовой комитет. По ряду вопросов, согласно Положению о домовом комитете, здесь могут не проводить собрания. Домовому комитету дано право возбуждать судебные иски по вопросам хозяйственной деятельности, связанной с эксплуатацией принадлежащих им помещений, без особой на то доверенности; принимать решения по вопросам обслуживания общего имущества дома во всех государственных, муниципальных и частных организациях, производить ежеквартальную приемку выполненных МУП «АДЖУ» и другими подрядными организациями работ в соответствии с Перечнем работ и услуг, согласовывать сметы и описи работ. Есть в пакете документов еще немало интересного.
Не все решения, например, приемка работ домовым комитетом - нравились управляющей компании (потому, видимо, что халтуры, приписок некоторые въедливые старшие по домам, по их словам, находят предостаточно.
То есть дом, действительно, работает, как и положено собственнику. А поэтому его не могла не озадачить сложившаяся ситуация. Вернуть деньги МУП не может, потому что в реальности их, видимо, нет. Они потрачены на другие дома. На вопрос старшего, зачем производили работы там, где денег на счету нет, ответа он не получил, да и что тут ответишь?
- По сути, я в интересах дома должен обратиться в компетентные органы: в суд, прокуратуру, но они консультаций не дают, отправляя друг к другу.
И жители дома 18 августа принимают решение!
Из протокола общего собрания:
«1. В связи с не освоением оплаченных средств за техобслуживание приостановить оплату выставленных счетов за техобслуживание с 1.10. 2009 года.
2. Оплату фактически выполненных работ производить за счет имеющихся денег на лицевом счете».
- Я вовсе не хочу доводить ситуацию до этой крайней меры. Но чтобы успокоить людей, я должен прийти к ним с графиком выполнения работ, подтверждающим, что наши деньги будут до конца года освоены на ремонт дома, - утверждает Н.Э. Сегал. - Нет денег? Но у МУП есть учредитель – районная администрация. Пусть рассчитывается он.
… Пятница, 2 октября, 9 часов (время назначенной в последний раз встречи). Старший по дому Н.Э. Сегал, депутат районного Совета М. Петров, пригласившие на встречу и меня, - в кабинете директора МУП «АДЖУ». Приехали с целью получить, наконец, график выполнения работ по дому на сумму долга предприятия дому. Встретили нас официально находящийся в отпуске директор МУП А.Н. Платонов, и.о. директора, главный инженер В.В. Бондарев, юрист предприятия Т.С. Горбунова и другие.
Не буду пересказывать состоявшийся разговор, потому что этого просто невозможно сделать. Скажу только, что ожидаемый график не был готов. Вместо этого вновь долго и нудно обсуждали, что, кем и как можно выполнить из представленного перечня, пререкались, кто за что понесет ответственность. Разговор перемежался звонками в какие-то организации (и даже поездкой в одну из них). Установка поручней на первых этажах, деревянных пандусов в нескольких подъездах, сбивание падающих пилястр (чисто декоративного элемента), которые разрушаются и могут в любую минуту упасть кому-нибудь на голову,… – кажется, слов о том, кто понесет ответственность и где проект, сказано больше, чем того стоят эти мелочи. Что уж говорить об установке теплосчетчика и замене электросчетчиков. По этим главным вопросам дебатировали еще дольше, совершенно запутавшись в исполнителях работ и сроках установки теплосчетчика на систему отопления и электросчетчиков. Пообещали в конце концов разобраться до 5 октября..
- Цель никак не достигается, - резюмировал М. Петров. – А мы должны людям дать гарантии, что деньги будут использованы. Иначе они перестанут платить за техобслуживание и ситуация выйдет из-под контроля. Придется признать, что управляющая компания не в состоянии справиться с этим объемом работ и предъявлять претензии учредителю?
Прошу конкретный ответ на вопрос о судьбе накопленных рядом домов средств дать А.Н. Платонова.
- В принципе у нас соблюден баланс – если жилой фонд, условно говоря, составляет 100 домов, то 50 должны нам – 50-ти должны мы. А точнее, мы должны домам сделать работы на 8 млн. руб. А задолженность некоторых других домов составляет больше 9 млн. руб. Поэтому гарантировать, что мы сделаем всем, все и сейчас, мы, к сожалению, не можем. Потому что тот сбор денег с домов, на которых мы сделали чуть ли не капитальный ремонт, идет постепенно. Но мы ни одному дому, у которого есть деньги на субсчете, не отказали в ремонте. Приходите с предложениями, принятыми решениями общих собраний. Но, естественно, деньги на работу нам надо накапливать.
А я, наивная, считала, что субсчет каждого дома неприкасаем.
- Давайте предположим, что МУП «АДЖУ» с нового года ликвидировали или его обанкротили. Что тогда?
- Естественно, в таком случае можно обращаться в суд. Во втором случае конкурсный управляющий будет тоже через суд получать деньги с тех домов, где работы выполнены, но не оплачены, и отдавать тем, кому должны.
Можно себе представить подобную процедуру. А если уж в доме нет старшего, и некому ходить по инстанциям, он вообще может забыть о деньгах?
Впрочем, оставим предположения, ведь МУП, вопреки бродящим по городу слухам, как выяснилось, не банкрот. Да и ликвидировать его пока вроде не собираются.
- Что же ожидает МУП «АДЖУ» в ближайшем будущем?
- Банкротства нет и не будет, мы не ликвидируемся…
(Но почему же тогда все исполнители уже переданы ООО «АДЖУ», - задается вопросом Н.Э. Сегал. – Неужели для того, чтобы появился еще один субподрядчик в виде «нахлебника», ни за что не отвечающего).
- …МУП АДЖУ продолжает свою работу. Жители должны сами определяться с выбором управляющей компанией, но МУП с января 2010 года должен быть преобразован в другую организационно-правовую форму. Возможно, станем, например, открытым акционерным обществом. Организационно-правовую форму определит учредитель – районные администрация и Совет народных депутатов.
Причина реорганизации состоит в том, что согласно федеральному законодательству МУПОВ с 2010 года быть не должно.
- То есть с 1 января у нас может быть два АДЖУ – одна ООО, другая ОАО? Зачем это нужно?
- Чтобы попасть в фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства, получить деньги на ремонт многоквартирных домов, как это удалось сделать в текущем году городам Карабаново и Струнино. Одно из условий включения в эту программу - более 50% домов должны заключить договоры на обслуживание с частными управляющими компаниями. А у нас около 90% фонда обслуживает сейчас МУП. Из 846 домов 342 обслуживает МУП «АДЖУ», плюс 153 на непосредственном управлении, есть немало домов, не выбравших способ управления. Частными компаниями обслуживаются всего несколько десятков домов.
Для того и создано ООО, чтобы часть бывших наших домов ушли под его управление. И мы просим жителей заключать с ним договоры.
- Но в принципе дом может и не уходить от вам, раз вы сохраняетесь, раз тоже обретете новую правовую форму?
- Да, но мы еще должны иметь и гражданскую ответственность, понимание того, что чем быстрее дома будут переходить в частные управляющие компанию, тем скорее мы войдем в программу и получим средства на капитальный ремонт жилья. Ведь мы-то пока остаемся муниципальным предприятием, на реорганизацию уйдет немало времени, а в программу крайне важно войти уже в 2010 году.
- Но где можно было познакомиться с вашим обращением? – задал волнующие его вопросы Н.Э. Сегал. - Почему не было опубликовано никакой декларации о новой компании? Почему я и сегодня не могу добиться, чтобы она мне показала учредительный договор. Распространяется лишь договор, вызывающий множество вопросов, на которые мы не можем получить ответы. Без ответов на все эти вопросы получается, что «без меня меня хотят женить» на совершенно неведомой мне «невесте».
Ну, нельзя сказать, что совсем неведомой. Не знаем пока ее учредителей, но предлагаемый договор многие дома получили…
- … прочитав который, я пришел в недоумение. Вопросов возникло столько, что, попытавшись написать протокол разногласий, понял, что это невозможно – его надо переписывать заново. Договор составлен с учетом подписания его товариществом собственников жилья, а не каждым собственником, так как конкретно в нашем доме: почти 30% жилья принадлежит нанимателям администрации; не определен перечень общего имущества, которое не будет обслуживаться (п. 3.2 договора); не определены участие и ответственность администрации и юридических лиц, имеющих свои площади в доме, за своевременное формирование резервного фонда, перечисление в него средств за льготников и нанимателей; отсутствует пункт о документальной приемке выполненных работ уполномоченными на то лицами, контроль с их стороны за ценообразованием подлежащих выполнению и выполненных работ (т.е взаимоотношения заказчика с подрядчиком); нет пункта о материальной ответственности управляющей компании и привлекаемых организаций за своевременность, количество и качество выполненных работ, за несвоевременное (или непредоставление) услуг привлеченными управляющей компанией организаций (энергосбыт, водоканал, тепловые сети, лифт и т.д.); срок оплаты услуги указан 10 числа месяца, тогда как пенсия в доме выдается 22-23 числа. И это далеко не полный перечень претензий.
А нашу беседу Н.Э. Сегал закончил следующим предложением:
- Я просил бы высказанные мной вопросы и претензии считать открытым письмом в адрес городской и районной администрации, прокуратуры и высказать в газете их отношение по затронутым проблемам.
В. ТИХОНОВА.