«МОРТАДЕЛЬ» - КАНАДА.
- 9 декабря 2009
- administrator
БУДЕМ ЛИ ДРУЖИТЬ БИЗНЕСАМИ?
- Чувствуйте себя как дома – технология, животные здесь все ваше, канадское. - Такими словами встретил министра, советника по коммерческим и экономическим вопросам Правительства Канады Клауса Бютнера и советника по развитию бизнеса (по совместительству переводчицу) Марину Фомичеву Генеральный директор фирмы «Мортадель» Н.Г. Агурбаш.
Состоявшийся недавно визит министра – советника Канады в агрофирму «Мортадель», расположенную на Александровской земле, не был случайным и преследовал определенные цели по дальнейшему сотрудничеству двух стран. Мортадель, опять же по словам Николая Георгиевича, проложила к этому сотрудничеству дорогу и является проводником канадских технологий в России. Убедившись в их высокой эффективности, готова планировать дальнейшую совместную деятельность, расширять партнерство. К примеру, свой проект строительства откормочного завода по выращиванию крупного рогатого скота осуществить тоже в соответствии с канадской технологией. Ведь, как известно, Канада по развитию сельскохозяйственного производства, особенно в свиноводстве, на 50 лет опережает мир.
В своем приветственном слове к гостям подтвердил готовность предоставить все условия для развития сельскохозяйственного производства фирмой «Мортадель» на территории Александровского района его глава В.П. Коркин. Для него важны многие моменты этого сотрудничества – и создание рабочих мест, и освоение земли, и рост налогооблагаемой базы, инвестиционной притягательности, да и престижа района, выросшего со времени появления в нем такой фирмы.
- Я действительно чувствую себя здесь как в Канаде. Даже пахнет по-канадски, - пошутил Клаус Бютнер. И, перейдя на деловой тон, в первую очередь выделил, что сотрудничество с Россией в области сельского хозяйства является одним из самых приоритетных для Канады, что на его родине большое внимание тоже уделяют развитию сельских районов, считают важным вкладывать инвестиции не только в большие города, а и в сельскую местность. А еще…
- Я уже давно планировал познакомиться с харизматичным успешным бизнесменом Агурбашем, которому все это удалось сделать. Очень впечатлен развитием вашего бизнеса, жду возможности обсудить и другие направления сотрудничества, которые бы принесли обоюдную выгоду нашим странам.
Чуть позже В.П. Коркин в продолжение темы «успешного харизматичного бизнесмена Агурбаша» добавил:
- Я благодарен судьбе, что она свела меня с таким удивительным человеком, как Николай Георгиевич, с которым удалось познакомиться 5 лет назад. Настолько поверил ему, что принял ответственное решение о размещении его бизнеса на нашей земле без всяких условий. И, как видите, не ошибся. А теперь еще больше уверен, что и убойный цех здесь будет, и производство говядины, и еще многое другое. Особенно, по моему мнению, пристального внимания заслуживает освоение земли и проект создания производства говядины.
Агурбаш на это заверил, что все будет.
- Я агронома из Донбасса привез. Фантастический парень! На этой земле спать будет, но своего добьется.
Обменявшись таким образом любезностями, хозяева организовали для гостей экскурсию по предприятию. Показали – что достигли, рассказали – что здесь будет в ближайшем будущем. Но не подумайте, что пустили в цеха, где содержатся животные, хотя Клаус Бютнер и высказывал пожелание посмотреть на «канадцев». Тактично, но твердо отказался пустить кого либо в святая святых, которую охраняет от всякого постороннего во избежание инфекции и нарушения покоя свиней В.А. Епишин. И раньше-то никаких исключений не делал, а теперь, когда свирепствует африканская чума… Впрочем, поколебавшись и предупредив о необходимости протереть обувь в какой-то дезинфекции, пропустил все же в некий «предбанник», через окно которого можно было увидеть лишь начиненный техникой кабинет да девушку за компьютером.
- Ирина заносит в базу данных все, что произошло за день, – комментирует Владимир Александрович. – И утром мы будем знать, как начинать работу: каких животных переводит на случку, каких оставлять на селекцию, каких на продажу, каких ставить на откорм, каких переводить на участок опороса, где получаем маленьких поросят. И так далее. Все это решит одна программа, которая обработает полный комплекс данных о состоянии поголовья, который надо занести в нее.
Не без удовольствия Владимир Александрович заметил, что полная роботизация, компьютеризация привлекает к этой работе молодежь. Средний возраст сотрудников предприятия не больше 30 лет. И в продолжение цепочки – вывод о перспективности технологии и о том, что тиражирование ее пойдет отсюда, так как «Мортадель» является первопроходцем этого дела.
Но продолжаем экскурсию.
- Вот здесь сад начали разбивать – яблони посадили. Это наша конюшня. Там наш офис. Специально рядом со свинарниками настоял построить, чтобы боролись за очистку воздуха. Очень сильного запаха нет, но, как и планировали, биогазовая установка будет построена – эту работу связываем со строительством убойного завода и очередного комплекса.
А вот на конюшню нас пустили, позволили даже английских красавцев погладить и яблоками покормить. Лошадки, конечно, не рабочие, а скорее для души. Николай Георгиевич, большой любитель животных, особенно лошадей, овец, голубей, и его жена Анжелика получили когда-то в подарок пару этих чудесных коней. Они-то со своим уже немаленьким потомством и обитают здесь. Часть коллекции голубей Агурбаша, о которой говорят, как о лучшей в России, тоже можно увидеть на этой территории.
А в заключение Клаус Бютнер ответил на вопрос журналистов о впечатлениях от увиденного.
- Кризисы приходят и уходят, но сильный бизнес успешно переживает их. Увидев своими глазами российский бизнес, еще раз убедился, что у нас есть совместные интересы и нам надо вырабатывать программы совместных действий. Думаю, результатом нашей встречи обязательно будет пакет предложений не только для сельскохозяйственного канадского бизнеса, но и других направлений. Важны два момента – наличие наших технологий и партнер, чья высокая репутация является залогом для привлечения канадских компаний. Безусловно, имею в виду Агурбаша.
Н.Г. Агурбаш мысль о сотрудничестве тут же перевел в практическое русло:
- Если мы договоримся с канадскими партнерами и привезем в Александровский район 2-3 завода по производству металлоконструкций для оснастки, то мы дадим толчок новому направлению в свиноводстве России. Наш пилотный проект канадского свинокомплекса может стать основой для всей перестройки свиноводческой отрасли России. Но строить-то мы научились - 4 месяца, и свинокомплекс на 12 тысяч голов может быть готов. Но – абсурд – металлоконструкции, вовсе не такие уж сложные в производстве, везем из Канады.
– Сегодня отечественный рынок продовольствия вплотную подошел к мысли о необходимости выпускать свою продукцию. Это должно быть важно и для канадского бизнеса, так что тоже хотел бы обратиться с просьбой о вашем сотрудничестве с этой действительно сильной, перспективной командой, - поддержал В.П. Коркин.
Клаус Бютнер выслушал благосклонно, но переговоры перенесены в Пушкинский район, где расположен завод фирмы «Мортадель» по производству мясной продукции. Будут интересные договоренности и конкретные предложения – узнаем.
ШАГИ АГРОФИРМЫ
23 октября 2006 года, всего три года назад, агрофирма «Мортадель» встретила и расселила в первом, построенном в чистом поле комплексе живой груз - 657 голов лучшей в мире элитной породы свиней, доставленных из Канады.
Незадолго до этого события состоялось наше знакомство и первый разговор с директором агрофирмы Мортадель Владимиром Александровичем Епишиным – доктором сельскохозяйственных наук, лауреатом премии правительства РФ, академиком РАЕН. Генеральный директор всего предприятия «Мортадель» Н.Г. Агурбаш характеризует его как лучшего на сегодня в России специалиста в области свиноводства. (От себя добавлю, что оба они еще и редкие фанаты своего дела). Владимир Александрович вдохновенно рассказывал тогда о будущем предприятии, о чудо-технологии и лучшей породе свиней, которые найдены им в Канаде, о том, какое уникальное производство будет построено на Александровской земле…
Признаюсь, многое мне тогда показалось просто фантастикой. Но это ощущение развеивалось с каждым новым приездом на агрофирму, потому что фантастические планы действительно стали быстро превращаться в реальность. Да и внимание к предприятию таких людей, как Губернатор области Н.В. Виноградов, бывший министр сельского хозяйства Громов, высших чинов из Канады, приезжавших сюда, о многом говорит.
2009 год. Численность поголовья агрофирмы – 25000 голов скота. Примерно такое же количество забито на мясо, которого в целом по году планируется сдать 2500 тонн.
То есть 657 животных превратились почти в 50 тысяч. Весь прирост – собственного разведения по научно разработанной схеме.
В этом году пущен в эксплуатацию еще один, пятый по счету, свиноводческий комплекс на 1200 животных. Заканчивается строительство шестого такого же объекта.
Штат агрофирмы вырос до 96 человек, в числе которых ИТР, служба озеленителей, другие непроизводственные отделы. Учитывая высочайший уровень роботизации и автоматизации производства – это уже очень крупное предприятие.
Получив в 2008 году статус племенного хозяйства, предприятие продолжает планомерно работать в этом направлении, переходит на селекционное стадо и готово к присвоению высшего статуса племенного завода, где сосредоточена лучшая генетика. Это произойдет еще до конца текущего года.
Племенной скот фирма выращивает уже не только для себя, но и продает. В этом году в хозяйства РФ продано около 300 голов племенного молодняка, есть заявка на продажу 3000 голов на следующий год.
Мортадель – участник федеральной программы развития сельского хозяйства, на основании которой получает в виде поддержки субсидированные кредиты.
Одно из самых важных событий уходящего года в агрофирме - подведение природного газа, который был подключен в ноябре и который позволит предприятию работать по-новому.
И все это несмотря на кризис, который не мог не сказаться на темпах роста. Ведь весь инвестиционный пакет агрофирмы напрямую завязан на кредиты, а когда банки стали выделять их несвоевременно, двигать строительство достаточно быстрыми темпами стало невозможно. Чтобы осуществить свою программу быстро, в течение 1-2 лет, нужды миллиардные кредиты, но в российском государстве такое невозможно. Банки ставят такие жесточайшие условия, на которые ни одно здравомыслящее предприятие согласиться не может.
В 2009 году предполагалось построить 3 свиноводческих комплекса – будут построены 2. Планировали «зайти на землю» - приступить к использованию 3 тысяч гектаров, приобретенных на территории Андреевского сельского поселения с целью производства собственных кормов, организации производства по выращиванию на мясо крупного рогатого скота. Кризис отодвинул на год и этот план. Может, и к лучшему, - размышляет В.А. Епишин. - Мы купили отечественную технику. И ошиблись – часто ломается. Планируем купить к весне импортную, на что тоже предусмотрено субсидирование. В планах еще текущего года - взять кредит на строительства следующего свиноводческого комплекса. А в начале следующего года - на строительство убойного завода, под которое уже готовится площадка. (Кстати, этот проект 2010 года особенно радует главу района В.П. Коркина, потому что его осуществление даст району около 1 тысячи новых рабочих мест).
В 2010 г. планируется также построить производство по переработке органики в горячую воду, газ и электричество. Перспективный же план агрофирмы рассчитан на период до 2017 года. В нем - продолжение строительства свиноводческих комплексов, количество которых должно позволить содержать 260 тысяч свиней, строительство своего комбикормового завода, осуществление земледельческой программы с приобретением новых площадей и многое другое.
В. ТИХОНОВА.
Фото автора.